목차
소개 및 연혁
전략및 정책
성공요인
SWOT 분석
경쟁업체(이마트)와 비교-이마트의 성공요인과-한국시장 실패요인 분석
문제해결방안
이마트의 월마트 인수
전략및 정책
성공요인
SWOT 분석
경쟁업체(이마트)와 비교-이마트의 성공요인과-한국시장 실패요인 분석
문제해결방안
이마트의 월마트 인수
본문내용
월마트 철수배경 월마트는 1998년 한국마크로를 인수하면서 아시아에서는 중국에 이어 두번째로 한국에 진출한 바 있으며, 인천, 일산, 구성, 서울 강남점 등 전국에 16개 매장을 운영해왔다. 총자산과 종업원 수는 각각 8,740억원, 3,356명이었다. 월마트는 그러나 지난해 매출액이 7,287억원에 그치면서 99억원의 적자를 기록할 정도로 영업실적이 좋지 않았다. 조 햇필드 월마트 아시아지역 사장은 “할인점은 규모의 경제 달성이 중요하다”며 “향후 4~5년 안에 업계 2, 3위 입지를 달성하지 못할 것으로 보고 철수를 결정했다”고 말했다. 한국까르푸가 4조원대에 이랜드에 매각한 후 세금을 거의 내지 않아 ‘먹튀’ 논란이 일고 있는 상황에서 월마트 코리아가 매각 차익으로 얼마나 세금을 낼지에 관심이 쏠리고 있다. 월마트 관계자는 이와 관련,“지금까지 우리의 투자금은 8,120억원이어서 매각차익이 거의 없다”고 말했다
2006-5-22-한국일보
2006-5-22-한국일보
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