물류공동화
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소개글

물류공동화에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.물류공동화

1. 물류공동화의 개념

2. 물류공동화의 도입배경 및 조건

3. 물류공동화를 통한 효과 및 단점

4. 물류공동화의 유형


Ⅱ. 물류공동화의 국내외 사례

1. 국외 사례-일본 오사카 종이문구유통센터의 공동배송

2.국내사례-동서물류 ㈜

본문내용

Ⅰ. 물류공동화
1. 물류공동화의 개념
물류공동화란 동종업체 또는 연관 기업들이 전국적으로 또는 지역적으로 물류시설을 공동으로 설치하고 이용 관리함으로써 기업이 개별적으로 물류시설을 설치하거나 운영 할 때보다 최소의 비용으로 최대의 이익을 획득할 수 있는 물류합리화 방법이다. 물류비 절감을 위한 물류합리화 방안으로서 거시적 측면에서는 사회간접시설의 확충이 있으며, 미시적 측면에서는 기업들이 스스로 수행하여야 할 물류관리기법과 각종 물류시설의 도입과 확보방안을 들 수 있다.
2. 물류공동화의 도입배경 및 조건
(1) 도입배경
현대 사회가 다빈도 소량생산시대로 접어들면서 소비자에 대한 서비스 증대가 요구되고 있다. 자신의 회사의 고객의 Needs에 충분한 만족을 최소의 비용으로 제공하지 않으면 기업의 존속이 어렵게 되는 급격히 변화하는 현대의 경제환경 속에서, 기업의 지속적인 존속을 위해서 물류공동화 방안이 대두되었다. 또한 중소기업과 같이 독자적인 물류시스템을 구축할 수 없는 중소기업의 경우 물류효율화를 위한 최적의 방안으로 물류공동화 방안을 선택할 수 있다. 그리고 이러한 물류공동화를 통한 협업화와 공동화로 기업의 과당경쟁을 방지할 수 있으며, 새로운 시설과 설비투자의 억제에 따른 위험부담의 감소효과도 나타날 수 있게 됨으로 기업들은 물류공동화를 도입하게 되었다.
(2) 조건
자사시스템의 개방
서비스 내용의 명확화와 표준화
통일적인 기준에 의한 물류비의 명확화와 체계화
외부와 교환 가능한 파렛트 채용-일관파렛트화 추진
포장 묘듈화의 추진
외장표시의 표준화
업계의 통일전표 채용
표준물류심벌 채용 등









3. 물류공동화를 통한 효과 및 단점
(1)효과
① 물류 코스트 절감
② 작업효율의 향상: 적재율 향상, 공차율 감소, 배달소요기간, 차량수행거리, 근무인원 감소, 출하작업의 시스템화 가능, 하역작업, 검품 등 작업 1회 완료, 차량 및 설비의 유지, 검품사고 등의 처리 불필요, 설비투자 감소 등의 효과
③ 운전기사의 직접고용 불필요, 요금체계의 명확화 및 요금계산의 간편, 중복교차 배송 배제로 교통난 완화, 복잡한 도심을 매일 운행하는 데서 오는 시간적 손실과 위험부 담의 완화, 사무처리의 합리화, 환경에 대한 악영향 검소 등에서 오는 유형, 무형의 효과
④ 수배송효율의 향상: 수배송트럭은 대수가 감소하고 대형화
⑤ 물류작업 생산성의 향상: 효율적인 레이아웃(Layout)으로 공동배송센터를 건설 할 수 있으므로 입고에서 출고까지 센터 내 일관물류시스템의 최적화가 가능해짐. 유통가공작업의 능력향상에 의해 성력화, 센터내 작업의 기계화 투자에 대한 채산성이 향상.
⑥ 정보망 구축에 대한 효율향상: 수발주업무의 자동화나 경감, 종이없는 사무의 가능성 증대되어 사무의 효율화 증대, 검품생략의 가능성 증대.
⑦ 물류서비스의 유지•향상: 물류전문가 양성이 용이, 물류전문업자 기용에 의해 작업의 안정적인 공급과 작업수준의 안정화를 도모, 정보시스템화의 도입이 촉진되어 업무사고의 오류 방지되고 클레임의 대폭적인 감소 기대, 정보전문가의 육성 용이, VAN이 적극적으로 이용되므로 정보시스템 요원이 안정적인 확보와 시스템의 유지가 용이해짐.
(2) 단점
물류공동화는 공동화를 이루는 당사자들간의 확실한 협력에 의해서 이루어져야 그 효과가 크게 달성될 수 있다. 그러나 정보공유 등을 하는 것에 있어서 각 당사자의 기밀 유지 문제, 운임 요금 문제, 당사자간의 이해 불일치, 전문인력의 부족, 수송 수요의 세분화, 개성화 현상은 물류공동화를 실패로 이끌 수 있는 요인이 된다.

4. 물류공동화의 유형
  • 가격1,800
  • 페이지수14페이지
  • 등록일2013.08.12
  • 저작시기2013.8
  • 파일형식기타(docx)
  • 자료번호#871684
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