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38
목차
서 론
1. 집단 생산성
2. 집단 응집력의 개념
본 론
3. 집단 응집력의 결정요인
4. 집단 응집력의 발달유형
5. 집단 응집력의 이론
6. 집단 응집력의 측정방법
7. 집단 응집력과 운동수행
8. 집단 응집력 향상 전략
결 론
9. 제 언
참고문헌
1. 집단 생산성
2. 집단 응집력의 개념
본 론
3. 집단 응집력의 결정요인
4. 집단 응집력의 발달유형
5. 집단 응집력의 이론
6. 집단 응집력의 측정방법
7. 집단 응집력과 운동수행
8. 집단 응집력 향상 전략
결 론
9. 제 언
참고문헌
본문내용
1. 집단 생산성
집단이란?
여러 사람들이 단순히 모여있는 상태를 의미하는 것이 아니며 집단으로
정의 되기 위해서는 소속감, 공통의 목표, 구조화된 상호작용, 개인과
과제 상호의존성, 대인매력 등과 같은 구성요건을 갖추어야 함
집단의 유형
의도적으로 형성된 집단
자발적으로 형성된 집단
귀속의 결과 또는 외적 명령에 의해서 형성된 집단
스타이너(Steiner) 이론
팀에 소속한 개인이 갖는 능력과 팀이 어떤 성과를 나타내는지에 관한 이론
집단의 실제 생산성 = 잠재적 생산성 - 과정손실`
실제 생산성
승률과 같은 객관적인 척도로서 스포츠 집단의 성취 정도
잠재적 생산성
팀의 자원은 업무의 본질에 따라 영향을 받음
팀의 모든 자원을 최적 수준으로 활용하여 성취할 수 있는 것
과정 손실
잘못된 과정으로 인한 손실(비효과적인 집단과정상 발생)
조정 손실 : 구성원 사이에 타이밍이 맞지 않거나 잘못된 전략 때문에
팀의 잠재적 생산성에 나쁜 영향을 미침
동기 손실 : 코치와 선수 등 팀 구성원이 자신의 최대 노력을 기울이지 않을 때
발생하는 손실을 의미
스포츠 종목에 따라 과정손실의 유형이 다름
상호작용 종목, 공행 종목
스타이너(Steiner) 이론에 따르면
과정손실이 동일한 상태라면 필요한 자원을 더 많이 갖춘 경우
자원의 양이 같다면 과정손실이 적은 경우
자원의 양이 많고 과정손실이 더 적은 경우
지도자는 팀의 수행을 높이기 위해 팀의 자원을
증가 시키고 과정손실을 최소화 해야함
집단이란?
여러 사람들이 단순히 모여있는 상태를 의미하는 것이 아니며 집단으로
정의 되기 위해서는 소속감, 공통의 목표, 구조화된 상호작용, 개인과
과제 상호의존성, 대인매력 등과 같은 구성요건을 갖추어야 함
집단의 유형
의도적으로 형성된 집단
자발적으로 형성된 집단
귀속의 결과 또는 외적 명령에 의해서 형성된 집단
스타이너(Steiner) 이론
팀에 소속한 개인이 갖는 능력과 팀이 어떤 성과를 나타내는지에 관한 이론
집단의 실제 생산성 = 잠재적 생산성 - 과정손실`
실제 생산성
승률과 같은 객관적인 척도로서 스포츠 집단의 성취 정도
잠재적 생산성
팀의 자원은 업무의 본질에 따라 영향을 받음
팀의 모든 자원을 최적 수준으로 활용하여 성취할 수 있는 것
과정 손실
잘못된 과정으로 인한 손실(비효과적인 집단과정상 발생)
조정 손실 : 구성원 사이에 타이밍이 맞지 않거나 잘못된 전략 때문에
팀의 잠재적 생산성에 나쁜 영향을 미침
동기 손실 : 코치와 선수 등 팀 구성원이 자신의 최대 노력을 기울이지 않을 때
발생하는 손실을 의미
스포츠 종목에 따라 과정손실의 유형이 다름
상호작용 종목, 공행 종목
스타이너(Steiner) 이론에 따르면
과정손실이 동일한 상태라면 필요한 자원을 더 많이 갖춘 경우
자원의 양이 같다면 과정손실이 적은 경우
자원의 양이 많고 과정손실이 더 적은 경우
지도자는 팀의 수행을 높이기 위해 팀의 자원을
증가 시키고 과정손실을 최소화 해야함
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