목차
1. 사회복지행정의 개념
2. 사회복지행정가로서 실천적 과제
3. 개인견해
2. 사회복지행정가로서 실천적 과제
3. 개인견해
본문내용
지 행정은 첫째, 사회복지 정책을 서비스로 전환시키는 과정, 둘째, 사회복지조직의 목표를 달성하기 위해 인적ㆍ물적 자원을 관리하는 과정, 셋째, 관리자를 포함한 모든 조직구성원의 역동적인 협력활동, 넷째, 조직을 변화시키고 발전시키는 사회복지실천의 개입방법이라 할 수 있다.
최근 우리 사회는 노인 증가, 다문화가정 증가, 장애인 그리고 소외계층 증가에 따라 사회복지의 중요성이 강조되고하고 더불어 다양하고 많은 사회복지 기관이 증가함에 따라 사회복지 행정의 중요성도 동시에 부각되고 있다.
사회복지 행정에서 클라이언트의 다양한 욕구, 다양한 서비스, 다양한 정책, 다양한 프로그램 등 이 모든 것이 우리가 서비스로 혜택을 받기까지의 이 과정들을 사회복지를 공부하고 연구하는 한 사람으로서 그 중요성을 깨닫고 어떻게 하면 더 효과적이고 효율적으로 전달되어 모두의 요구에 충족 할 수 있는 사회복지와 사회복지 행정이 될 수 있을까? 하는 고민을 해본다.
우리 주위에 수많은 사회복지단체가 있다 처음에는 사명감과 순수한 마음으로 시작하지만 시간이 갈수록 개인의 명예와 욕심으로 변질되고 있다. 처음의 순수한 마음으로 사명감으로 일할 수 있도록 다시 한번 다짐해본다.
최근 우리 사회는 노인 증가, 다문화가정 증가, 장애인 그리고 소외계층 증가에 따라 사회복지의 중요성이 강조되고하고 더불어 다양하고 많은 사회복지 기관이 증가함에 따라 사회복지 행정의 중요성도 동시에 부각되고 있다.
사회복지 행정에서 클라이언트의 다양한 욕구, 다양한 서비스, 다양한 정책, 다양한 프로그램 등 이 모든 것이 우리가 서비스로 혜택을 받기까지의 이 과정들을 사회복지를 공부하고 연구하는 한 사람으로서 그 중요성을 깨닫고 어떻게 하면 더 효과적이고 효율적으로 전달되어 모두의 요구에 충족 할 수 있는 사회복지와 사회복지 행정이 될 수 있을까? 하는 고민을 해본다.
우리 주위에 수많은 사회복지단체가 있다 처음에는 사명감과 순수한 마음으로 시작하지만 시간이 갈수록 개인의 명예와 욕심으로 변질되고 있다. 처음의 순수한 마음으로 사명감으로 일할 수 있도록 다시 한번 다짐해본다.
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