sk 하이닉스반도체 (Hynix)

소개글

sk 하이닉스반도체 (Hynix)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.서론………………………………………………………………………………2

2.제품 개발 및 마케팅 전략……………………………………………………4
　가.제품 개발……………………………………………………………………4
　나.마케팅 전략…………………………………………………………………4
　　1)4P전략………………………………………………………………………5
　　2)STP전략………………………………………………………………………9

3.생산과 물류체계…………………………………………………………………11
　가.Planning System……………………………………………………………12
　나.원/부자재 구매………………………………………………………………12
　다.내부물류 시스템……………………………………………………………14
　라.외부물류 시스템……………………………………………………………17

4.조직·인사의 특징 및 재무 상태……………………………………………18
　가.조직운영 전반에 관한 내용………………………………………………18
　나.재무제표 분석………………………………………………………………20
　다.주식동향 분석………………………………………………………………23

5.결론………………………………………………………………………………24

참고문헌

본문내용

5월 현재 주가는 2009년 최저가 이후로 전체적으로 상승세이다. 현재 주가 33800원으로 최고치였던 4월 37400원에는 못 미치지만 전문가들은 부채비율이 낮아지고 있으며 유보율도 높아짐에 따라 긍정적인 반응이다.
’10년 4분기 Commodity D램 가격이 50% 하락하였음에도 불구하고 원가 절감 및 제품 믹스(Product Mix)로 양호한 실적을 기록했다. 제품 포트폴리오도 수익 위주로 짰다. PC에 탑재되는 범용 D램보다 값이 비싼 모바일·그래픽·서버용 D램 등 고부가가치 제품 비중을 늘렸다. D램 값이 떨어져도 고부가가치 제품을 버팀목으로 삼겠다는 것이었다. 지난 1분기 기준 하이닉스의 고부가가치 D램의 비중은 70% 수준에 도달했다.
‘10년 4분기 D램 가격이 급락할 때는 모바일, 서버 및 그래픽 D램 등으로 제품을 다변화하였고 후발업체 대비 원가 경쟁력의 우위에 있어 D램 산업에서 확고한 2위를 유지하였다. 또한, NAND 2X nm의 미세공정 전환이 진행되고 있으며 ’11년 1분기 말부터 양산 될 예정이어서 선두업체와의 기술 격차를 줄일 전망이다.
IT 수요에 있어서 전세계적인 가장 큰 변화는 다름아닌 애플이 주도하고있는 ‘모바일 혁명’에 있다. 애플은 스마트폰의 확산에 이어, 태블릿 PC시장에서도 새로운 성장을 끌어내고있다. 모바일 시장의 본격적인 성장은 D램에서는 Mobile D램 수요의 성장을, NAND에서는 Memory Card보다는 내재화된 Embedded NAND의 수요 성장으로 이어지고 있다.
이러한 수요 측면의 변화는 하이닉스의 포트폴리오에 있어서도 변화를 가져오고 있는데, 이는 하이닉스가 수년간 Mobile D램과 NAND의 경쟁력을 강화해왔기에 가능한 일이다.
하이닉스의 D램에서 차지하는 Mobile D램 비중은 과거 10%수준에서 최근에는 25% ~ 30%에 이르고 있으며, NAND공정 전환 측면에서의 경쟁력은 이제 삼성전자, 도시바와 거의 유사하다.
올 하반기 이후 NAND부문이 본격적으로 성장할 경우, 향후 모바일 수요 성장에 따른 수혜는 더 커질 것이다.
태블릿 PC시장의 성장에 따라, 최근까지도 PC D램의 수요에 대해서는 큰 기대가 없다. 특히 작년 하반기 이후 테블릿 PC시자으이 본격적인 성장은 기존 PC시장에 부정적 영향을 미치고 있다.
그러나 테블릿 PC시자 규모는 올해 5천만대, 기존의 노트북이나 데스크탑의 시장 규모는 4억대에 이른다. 즉, 기존의 PC시장이 회복기조에 들어서기 시작할 경우, 모멘텀은 오히려 PC D램에서 나올 수 있을 것이다.
올해 D램시장의 특징은 공급이 극히 제한적이다. 하지만 전세계적으로 Mobile D램을 공급할 수 있는 업체가 제한적인 바, 삼성전자와 하아닉스는 올 상반기 Mobile D램의 매출 비중을 30%수준까지 증가시키고 있다.
따라서 삼성전자와 하이닉스의 올해 D램 bit성장률은 각각 60%,45%이다. PC D램에 대한 bit 성장률은 각각 40%,30%이하에 불과할 것으로 예상된다.
수요측면에 있어서는 올해 인텔의 신규 CPU와 SSD가 하반기 기존 PC시장 수요를 견인할 수 있는 요인이 될것이다. 이경우 수요상승전환의 분기점은 5월이 될 것이며, 3분기에는 PC D램의 공급부족이 드러나며 현물가격이 적어도 1.5달러 수준까지 올라갈 것이다.
5. 결론
하이닉스 기업조사를 하면서 많은 것을 느꼈다. 제품 개발 및 마케팅 전략, 생산과 물류체계, 조직·인사의 특징 및 재무 상태를 조사하면서 하나의 기업이 지속경영이라는 큰 목적을 달성하기 위해 유기적으로 움직이는 것이 마치 사람의 신체와 비슷하다고 생각했다.
제품 개발 및 마케팅 전략에서는 이미 반도체 시장과 D램에서 세계시장에서 놓은 성과를 이루었고 그에 맞는 제품과 기술을 갖고 있다. 하지만 현재에 안주하지 않고 차세대 DDR4 D램 신제품을 개발하여 기존의 제품보다 전력 소모가 적고, 데이터 속도도 빠르며 무엇보다도 고객이 요구를 잘 파악해 친환경·저전력 고능성 특성을 가진 제품을 만들었다.
생산과 물류체계에서는 이미 하이닉스는 그동안의 경험과 노하우로 매우 체계적으로 조직되어 있다.그리고 국내 뿐 만 아니라 해외에도 진출해 지역마다의 특성과 노하우로 생산과 물류체계를 극복하고 있다. 뿐만 아니라 모든 공정에서 친환경을 지키기 위해 기존의 배출규제를 하는 사후관리에서 원자재, 공정에서의 배출까지의 모두 초점을 맞추어 전개하고 있다.
조직 인사 및 재무 상태에서는 기업이 친환경을 중요시 하듯이 기업에서도 지속경영이라는 목표 하에 윤리경영, 환경경영, 사회공헌, 공정거래를 지키고 있으며 이사회의 독립으로 깨끗한 경영을 하는 것 같았다. 그래서 인지 2011년 2월 한국경영자총연합회에서 주관하는 투명경영 대상을 수상하였다. 다만 아쉬운 점은 그럼에도 불구하고 하이닉스는 매각 위기가 있었다는 점이다. 하지만 그것을 잘 극복하고 기술 경쟁력을 앞세워서 회복하는 등 그들의 목표를 위한 노력과 땀을 알 수가 있었다.
마지막으로 우리가 하이닉스를 조사하면서 느낀 점은 높은 기술 경쟁력과 깨끗한 경영으로 열심히 노력하는 모습을 알 수가 있었다. 하지만 지금도 하이닉스는 매각설이 있다. 우리가 느낀 그대로 하이닉스가 꿋꿋하게 위기를 극복 했으면 좋겠고 그들이 말하는 Good memory로 고객과 주주, 사회, 임직원, 등 이해관계자 모두에게 지속 가능한 질적 성장을 통해 최고의 만족과 최대의 가치를 제공해 세계에서 우리나라의 자랑스런 기업이 되었으면 좋겠다.
참고문헌
하이닉스 ( http://www.hynix.co.kr )
하이닉스 지속경영 보고서 2009, 2010
하이닉스 반도체 혁신사례 분석 및 평가 연구 - 한국과학기술기획평가원 (손병호/정동덕 외)
통합물류 혁신사례 - 하이닉스 주식회사
2010년 국내 반도체 설비투자 전망과 파급 효과 분석 - 하나금융경영연구소
[SCM 성공사례] 모범 SCM 운영자 ‘하이닉스 반도체’ - 배수진 기자
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