블랙박스 다본다 경영분석및 다본다 마케팅전략 분석

소개글

블랙박스 다본다 경영분석및 다본다 마케팅전략 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1 조사목적
2 주제선정 배경
3 다본다 기업소개


Ⅱ. 본론
1. 블랙박스 시장분석
(1) 시장전반 상황
(2)시장매력도

2. 구조적 요인
(1)잠재적 진입자의 위협
(2)구매자의 교섭력
(3)대체제의 위협
(4)현재시장내의 경쟁

3. 환경적 요인
(1)사회적 환경
(2)법률적 환경
(3)SWOT 분석
강점(Strength)
약점 (weakness)
기회(Opportunity)
위협(Threat)
4. 블랙박스 다본다 STP분석
(1) 시장세분화 (segmentation)
(2) 표적시장 (targeting)
(3). 포지셔닝 (positioning)

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 부록
(1) 참고자료
(2) 기사스크랩
(3) 지각도

본문내용

현재 블랙박스에 대한 수요가 늘고 있는 유럽 및 미국 시장과 자동차 자체에 대한 수요가 늘고 있는 개발도상국으로의 진출을 활발히 하는 것 또한 다본다가 나아가야 할 방향 중 하나이다. 이를 위해 각종 무역 관련 국제 전시회에 참가해서 다본다라는 브랜드 인지도를 높이고 해외 바이어들과의 접촉을 늘려야 한다. 이베이 등의 전자상거래 사이트를 통해서도 해외 시장에 진출을 노릴 수 있다. 실제 이베이코리아는 해외에 상품을 판매한 중소업체가 전년 대비 두 배 가량 증가했으며 이 중 블랙박스는 여러 제품들 중에서도 가장 인기가 많은 제품이었다. 대한상공회의소가 이베이에 한국제품 전용 스토어를 연 만큼 이러한 판로를 통해서 해외 시장에 우수한 블랙박스를 판매하는 것도 해외시장 진출에 긍정적인 영향을 미칠 것이다.
다본다는 일반소비자 시장이 포화되고 블랙박스 부착 의무화 법안이 통과되어 매립 형 블랙박스가 상용화되었을 때 B2B전략에 초점을 맞추어야 할 시기에도 대비해야 한다. 내비게이션과 같이 블랙박스 역시 필수품으로 떠오르면서 많은 자동차 업체들이 차 내에 블랙박스를 매립하기 위한 움직임은 가속화될 것이다. 블랙박스 시장의 경우 중소기업보호산업으로 지정되었기 때문에 자동차 회사들의 산하업체가 매립형 시장을 독점할 가능성이 적어 매립형 블랙박스는 다본다에게 새로운 기회를 줄 것이다. ‘아이나비’의 경우 이미 매립형을 개발하여 공식 대리점들을 통해서 자체적으로 블랙박스를 매립하고 있다. 다본다는 아직 매립형을 개발하지 않은 상태이므로 향후 시장의 변화에 대응하기 위해서 매립형 블랙박스를 개발하여야 할 것이다. 기술적으로도 당연히 우수하고 대형 자동차 업체들과의 긴밀한 관계를 유지해야 매립형 블랙박스 시장에서도 다본다가 현재와 같은 높은 점유율을 유지할 수 있을 것이다.

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