다각화 전략의 사례

소개글

다각화 전략의 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목차없음

본문내용

먼트사업과 제과 해외사업에 핵심역량을 기울여 \'먹는 즐거움에서 보는 즐거움까지\'를 추구함으로써 국내 최고의 식품회사는 물론, 국내 최대의 토탈 엔터테인먼트그룹으로 도약한다는 계획을 갖고 있다.
오리온의 다각화가 성공할 수 있는 데에는 APEX(이화경씨가 신사업 개발을 위해 압구정동에 설치한 신규 사업 아이디어팀) 가 큰 역할을 하였다.
● 관련 다각화(실패사례)
※바슈롬(Bausch & Lomb)
1853년 안경 관련 사업을 시작한 바슈롬사는 1973년 안경과 렌즈관련 사업으로 매출액이
2억 3,500만불 규모에 이를 정도로 성장하였다.
특히, 70년 중반 획득한 소프트렌즈 특허로 1980년대에는 전체 시장의 40% 이상의 점유율을
보이며, 경쟁자들의 몇 배에 가까운 매출 규모를 보였다.
하지만 주요 경쟁자들이 새로운 기술로 시장에 진입할 무렵, 핵심 산업과는
거리가 있는 새로운 사업들을 시작하게 되었다.
예를 들면 전기 칫솔, 피부연고, 보청기 사업들이 있다.
비관련 사업 다각화를 통한 방만한 경영은 바슈롬사의 시장 점유율을 선두에서부터 90년대 말
16% 수준의 3등으로 끌어내렸다.
진출 가능한 사업 대안에 대한 구체적인 자료 수집 이전에, 진출하려고 하는
주변 사업이 핵심 사업의 역량 강화에 도움이 되는지, 경쟁자로부터 기업을
방어하는 데 도움이 되는지, 그리고 그 사업에 대한 수행 능력이 있는지 등
에 대한 검토가 이루어져야 하는데 바슈롬의 경우 그렇지 못했다.
▽출처 : 인터넷사업 양보는 없다 \"(윤종연 저 , 매경)
글로벌 미디어 기업의 경영전략 (전범수 저, 커뮤니케이션북스)
휴넷

키워드

다각화 전략의 사례,   전략경영,   비관련다각화,   관련다각화