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다각화사업의 실패율은 무척 높다. 그리고 그러한 실패확률은 핵심능력에서 멀어질수록 높아지며, 전혀 관련이 없는 분야에 들어갔을 때는 실패율이 장기적으로 80% 이상에 달한다.
- 기업인수를 통해 다각화하는 것은 합작투자나 신규회사설
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다각화:시장다각화는 기업이 재화나 서비스를 판매하는 시장을 다각화하는 것으로, 해외로 진출한 기업들이 가장 적절한 사례
다각화 종류와 유형
다각화의 유형
관련 다각화- 다논 그룹
다논 그룹
1919’ 이삭 카리소가 스페인에서
다각화 다논사례, 다각화사례 다각화전략, 다각화,다각화사례,다논사례,다각화전략,다각화관리전략,비관련다각화,관련다각화,다각화종류,
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관련된 다양한 주변 사업들을 점검하고, 이들을 도식화
하는 노력이 필요함
·도식화된 주변 사업들은 기업의 핵심 역량과 이와 관련된 다양한 다각화 대안들의 관계를 손쉽게 파악할 수 있는 장점이 있음.(3단계: Evaluating and Se lecting adjace ncy)
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다각화 전략의 유형을 분류하면 양돈과 양계분야의 수직계열화, 농축산업 관련 산업으로의 다각화, 지역적인 다각화로서 해외진출 전략이 있다. 먼저 축산 계열화를 통해 사료, 약품, 종돈의 투입요소와 생산요소인 양돈장, 도축·가공, 판매
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SK그룹의 관련다각화와 비관련 다각화 전략
무엇이 가장 먼저 떠오르나요?
사실 우리에게 가장 친숙한 것은 sk텔레콤이나 네이트 같은
정보통신분야일 겁니다.
원래 SK는 작은 직물공장에서 출발한 석유 관련 회사로, 주된 사
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