글로벌마케팅전략 (국내마케팅과의 차이점, 국제마케팅의 발전과정 및 관리능력, 글로벌마케팅환경, 글로벌마케팅믹스)

소개글

글로벌마케팅전략 (국내마케팅과의 차이점, 국제마케팅의 발전과정 및 관리능력, 글로벌마케팅환경, 글로벌마케팅믹스)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 국내마케팅과의 차이점

Ⅱ. 글로벌마케팅의 발전과정

Ⅲ. 글로벌마케팅환경에 대한 이해

Ⅳ. 글로벌기회의 분석

Ⅴ. 글로벌마케팅 믹스의 설계

Ⅵ. 기능적 능력

Ⅶ. 글로벌마케팅의 관리능력

본문내용

위한 필요조건으로 바뀌고 있다. 해외진출을 할 경우에는 어떤 지역의 어떤 국가로 갈 것인가를 결정해야 한다. 글로벌마케팅을 한다는 것은 조정업무를 보다 효율적으로 수행하고, 마케팅 믹스 중에서 가능한 부분을 표준화하면서 진행시킬 필요가 있다. 시장진입전략으로는 간단한 수출부터 라이선싱, 프랜차이징, 현지생산, 소유전략이 있다. 소유전략에는 전부 소유, 합작투자(joint venture), 기술에 기초한 전략적 제휴, 생산에 기초한 전략적 제휴가 있다. 그리고 최근에 와서는 M&A를 통한 진입과 e-business형태의 진입이 증가하고 있다.
VI. 기능적 능력
기능적 능력에는 글로벌제품 및 서비스전략, 글로벌시장을 위한 신제품개발, 글로벌시장에서의 가격전략, 글로벌유통체제전략, 글로벌판매촉진전략, 글로벌 광고 전략이 포함된다. 오늘날 글로벌마케터들은 매스 미디어의 주요 고객이다. 자동차, 조선업계 등이 글로벌소싱, 집중구매, 인터넷구매 및 녹색구매를 확대하고 있는 것은 기능적 능력 중에서 글로벌제품계획을 위한 구매전략의 변화라고 할 수 있다.
VII. 글로벌마케팅의 관리능력
기업환경이 바뀌면 기업전략이 달라져야 하고, 전략이 바뀌면 기업구조가 이에 맞게 변화되어야 한다. 글로벌마케팅 관리능력의 제고를 위해서는 끊임없이 인적자원개발(human resource development)에 투자할 필요가 있다. 글로벌기업으로 하여금 글로벌시장의 복잡성과 다양한 문화에 대한 예민함을 가진 경영자를 모집하여 공통된 견해와 가치를 가지도록 훈련을 시키는 것은 글로벌마케팅전략을 원활하게 운영하는 데 도움을 주게 된다.

키워드

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