CEO 칭기즈칸(징기스칸)에게 배우는 경영철학

소개글

CEO 칭기즈칸(징기스칸)에게 배우는 경영철학에 대한 보고서 자료입니다.

목차

◆ 칭기즈 칸은 어떻게 드넓은 몽고 초원을 넘어 아시아와 유럽에 걸친 대제국을 건설하고, 이를 통치할 수 있었나

◆ 기존문명 VS 몽골문명

◆ 칭기즈칸의 리더십 4E

◆ 기술패권주의 (테크노 헤게 머니)

◆ 결 론

본문내용

사람 수를 당장 늘리 수는 없지만 속도는 높일 수 있다고 판단하여 군대의 기병화를 꾀하여 농경 정착 문명의 군대를 제압하였습니다. 또 몽골민족은 기술의 중요성을 미리 파악하여 신기술의 개발에 힘을 쏟았습니다. 그래서 기술자들은 적이라 해도 죽이지 않고 흡수하여 적의 기술을 자기들의 것으로 만들었습니다.
현대사회를 흔히 신유목민 시대라고 합니다. 이제는 유목민의 삶의 지혜대로 21세기를 살아가야만이 살아남을 수 있는 미래사회를 맞이하고 있습니다. 정착민적인 삶의 사고를 버리고 유목민 적인 삶의 사고로 살아가야만 21세기를 대비하고 미래를 보장 받을 수 있다. 기업도 이와 마찬가지로 현실에 안주하지 않고 항상 미래를 바라보며 기술을 개발하고 인재를 중용하는 수평적 사고를 가진 리더가 반드시 필요합니다.

키워드

칭기스칸,   경영,   CEO,   리더쉽,   징기스칸,   기술패권주의,   리더십,   징기즈칸,   칭기스 칸,   몽골