[SK 기업분석] SK 경영전략분석-에너지사업(셰일가스) 진출전략.PPT

소개글

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목차

Ⅰ. 셰일가스 사업 진출

Ⅱ. 계열사별로 임무분담

Ⅲ. 시너지 효과 발생

Ⅳ. 적극적인 해외시장 진출

Ⅴ. 에너지시장의 변화

본문내용

Ⅰ. 셰일가스 사업 진출
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　≪ 표 - 그림 파일 ≫




Ⅰ. 셰일가스 사업 진출
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○ SK가 그룹 차원에서 북미산 셰일가스 사업에 본격 뛰어들기로 했다. 가스전 탐사 및 개발부터 최종 발전까지 셰일가스를 활용한 전 사업을 계열사별로 분담해 수직계열화하려는 것이다.
○ SK는 다양한 사업에 진출하여 지속적으로 이익을 창출하고 있는 기업이다. 많은 계열사들을 보유하고 있으며 국내 대기업으로서 기업의 가치를 향상시키고 있다.




Ⅰ. 셰일가스 사업 진출
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○ SK는 최근에 기업의 역량을 셰일가스에 집중하고 있다. 셰일가스가 새로운 에너지원으로 부각됨에 따라서 셰일가스 개발을 통해 이익을 추구하고 있는 것이다.
○ 전세계적으로 셰일가스에 대한 개발이 본격적으로 추진되고 있으며 풍부한 매장량을 갖추고 있기 때문에 중요한 에너지원으로 여겨지고 있다. SK도 이러한 개발 사업에 동참하고 있는 상황이다.
○ SK는 에너지 개발에 우수한 역량을 갖추고 있기 때문에 이를 바탕으로 사업에 참여하고 있으며 모든 계열사들 간에 협력을 통해 높은 성과 달성을 목표로 하고 있다.

키워드

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