유한킴벌리 역발상 사례조사, 마케팅전략, 기업분석,역발상사례

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유한킴벌리 역발상 사례조사, 마케팅전략, 기업분석,역발상사례에 대한 보고서 자료입니다.

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대표적인
환경 훼손 기업
친환경 · 환경보호
기업
유한킴벌리의 주력상품인 아기 기저귀와 여성용 생리대는 모두 펄프를 소재로 한 제품들이어서 펄프의 주원료가 되는 나무들을 벌목해야만 하는 환경 비친화적 기업일 수밖에 없다. 그러한 유한킴벌리에서 진행한 마케팅 활동이 ‘우리강산 푸르게 푸르게’캠페인이다. 환경 저해기업이 환경보호 캠페인을 전개한다는 생각 자체가 역발상의 한 예라고 하겠다. 게다가 제품과 서비스를 파는 상업 활동이 주목적인 기업이면서도 상업광고보다는 공익광고를 많이 하는 역발상을 가지고 있는 회사가 바로 유한킴벌리다. ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인이 바로 그것이다. 유한킴벌리는 자연을 가꾸고 보호하는 것이 미래를 약속하는 것이고 희망을 키우는 것이라는 생각에서 1984년부터 이어어고 있다.
'우리강산 푸르게 푸르게'는 국유림 나무심기, 숲 가꾸기, 학교 숲 만들기, 북한 숲 복원활동, 동북아 사막화 방지활동, 청소년 환경교육, 연구활동 지원 및 환경서적 보급 등 다양한 분야에서 이루어지고 있다. 캠페인은 단일 콘셉트로 30년 가까이 지속되고 있다. 대부분의 기업들이 경기가 좋아 여유가 있을 때에는 기업PR차원에서 광고를 하다가 경제상황이 어려워지면 곧바로 중단하고, 광고 콘셉트도 그때그때 달라지기 마련이다. 하지만 유한킴벌리는 1984년부터 매년 거르지 않고 꾸준히 해오고 있다. 또한 광고에서 끝나는 것이 아닌 7,533ha의 숲을 조성하는 실질적 성과까지 거두고 있다.
화장지(티슈)를 만드는 기업의 입장에서 나무라는 원료가 없다면 만들 제품도 사라진다는 위기의식과 숲 파괴의 원인 제공자라는 비난에서 벗어나기 위한 1차원적 관점에서 역발상을 적용하여 캠페인이 시작되었겠지만, 오랜 세월을 거치는 동안 특정 기업의 스폰서를 단 제대로 된 사회공익 캠페인으로 자리 잡았다. 캠페인 초기에는 자사 제품을 사용하는 것이 나무 100만 그루 조림에 이바지하는 것 이라며 티슈 소비를 유도하는 등 애초에 의도했던 기업 이미지 제고 차원을 넘어선 모범캠페인의 성공사례로서 손색이 없다.
4. 결론
유한킴벌리 만의 기업문화와 경영철학은 말뿐이 아닌 강력한 실천으로 이어져 전사적인 전략부터 사업부별 각 기능별 전략까지 일반적인 시선으로 볼 때 가히 역발상 이라 할 만한 행보를 보이고 있다.
유한킴벌리 역발상전략의 특성은 역발상 전략이 전사적 · 사업부 · 기능별 전략에 걸쳐 모두 적용되며 이들 전략이 유기적으로 연계되어 시너지효과를 나타낸다는 것이다.
수익창출과 함께 사회적 자산을 강조해 사회공헌을 기업이 추구해 나갈 가장 큰 경영 가치로 삼아 지속적으로 전개한 ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인과 인간존중, 더불어 사는 사회 등을 기치로 내건 지속가능경영은 이제는 그 진정성을 인정받아 자연스럽게 기업의 홍보와 유한킴벌리 제품의 이미지를 극도로 좋게 하는 결과를 낳았다.
이러한 사기업의 이미지로는 드문 유한킴벌리의 이미지는 국제금융 위기 등의 기업에게 외부적 위협이 닥쳐왔을 때 또는 새로운 기회가 찾아왔을 때 다른 기업과는 다른 생각을 한 번 더 할 수 있게 함으로써 결과적으로 더 많은, 더 좋은 기회로 만들어 경영해 나갈 수 있도록 하는 밑거름이 되었다.
기업의 가치를 어디에 둘 것이냐는 것에서부터 시작한 유한킴벌리의 역발상경영은 기업내부에 깊게 자리해 각 사업부, 각 사업부 기능에 녹아들었으며 이는 또 다시 새로운 가치를 창출하며 선순환 하는 구조로 발전해 더 나은 유한킴벌리를 향해 끊임없이 나아가고 있다.
5. 과제 수행 과정
전략경영C반
7조
과제명
경영전략상 역발상으로 성공한 전략 사례 발표
구성원
(팀장) 최성환 (구성원) 김동욱 김민지 김진현 이예지
역할분담
최성환
사업부 역발상 부분, 보고서 최종수정, PPT 최종수정
김동욱
PPT 제작, 발표, 보고서 최종수정
김민지
자료수집. 정리. 인사 전략부분, 결론 도출
김진현
마케팅 역발상 부분 자료 수집 및 보고서 작성
이예지
자료수집. 정리 SWOT 분석. 전사적 측면. 보고서 정리
자료준비를 위한 운영 방법
역발상 기업의 좋은 사례를 찾기 위해서 조원들끼리 회의 한 결과, 전반적인 기업 전략상에서 역발상을 이용한 유한킴벌리 사례가 이번 과제에 적합하다고 판단하였습니다.
우선 1차적으로 기업의 전사적 측면. 사업부, 기능별 전략으로 나누어서 각자 분담하였습니다. 2차적으론 분담 후에 온. 오프라인 회의를 거쳐서 전략부분에 대한 회의와 결론을 냈고, 3차적으론 보고서와 PPT 를 작성했습니다.

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