의사결정 - 의사결정의 의의와 유형, 경영의사결정과정

소개글

의사결정 - 의사결정의 의의와 유형, 경영의사결정과정에 대한 보고서 자료입니다.

목차

의사결정

(1) 의사결정의 의의
(2) 경영의사결정의 과정
(3) 의사결정의 유형

본문내용

사이몬(H. A. Simon)은 경영계층 및 미리 의사결정을 할 수 있는가에 따라 정형적 의사
결정(Programmed Decision Makings)과 비정형적 의사결정(Non-Programmed D-M)으로
구분하고 있다. 앤소프(H. I. Ansoff)는 전략적 의사결정(Strategic Decision Makings), 관리
적 의사결정(Administrative D-M), 업무적 의사결정(Operating D-M)으로 분류한다. 그리
고 구텐베르그(E. Gutenberg)는 확실성 하의 의사결정 (Decision Makings Under
Certainty), 위험 하에서의 의사결정(D-M Under Risk), 불확실성하의 의사결정(D-M Under
Uncertainty)으로 분류하고 있다.

키워드

의사결정,   의사결정의 의의,   경영의사결정의 과정,   의사결정의 유형,   의사 결정,   경영의사결정,   종류유형