잘 아는 조직에 대해 조사하고, 조직의 목표가 조직개발의 실제에 어떠한 영향을 주었는지,기업 문화란?

소개글

잘 아는 조직에 대해 조사하고, 조직의 목표가 조직개발의 실제에 어떠한 영향을 주었는지,기업 문화란? 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

▣ 기업 문화란?
▣ 국내 조직문화 개발사례 ⇨ POSCO의 민영화를 통한 고객 ▫시장 지향적 조직문화 구축
포스코의 목표
2. 조직 문화 개발의 계기
3. 조직 문화 개발
결과
▣ 조직 문화 개발 사례 ② (국외) ⇨ 휴렛팩커드(HP)
2. HP사의 기업 조직 문화 개발
▣ 나의 견해

본문내용

만들어 주는 커피를 마시며 휴식을 취하며 의논을 하였고, 이것이 계기가 되어 규모가 커진 오늘날에도 이를 계승하고 있다고 한다. 더욱 더 오전 10시와 오후3시는 능률이 가장 많이 오르는 시간임에도 사원들의 휴식을 위해 이를 시행하고 있다는 점은 높이 평가할 만하다. 카페테리아에서 음료와 도너츠 등을 먹고 마시면서 실시하는 15분간의 커피타임은 평소에 만날 수 없는 사람도 이때는 만날 수 있게 되어 의사소통의 기회가 되기도 한다.
이외에 이 회사는 구성원의 중요성을 강조하기 때문에 가족적이고 열과 성을 다하는 분위
기를 조성하기 위해 구성원들 모두가 자리를 같이해서 서로의 얼굴을 익힐 수 있도록 정례
적으로 맥주파티를 열고, 이익을 포함한 사업실적을 때때로 알려주기도 한다.
▣ 나의 견해
레포트 주제를 내 주셨을 때 어떤 사례가 있을까 고민을 많이 했다. 도서관에 가서 책을 뒤적이다 생각이 난 것이 바로 포항제철의 민영화 사례였다. 포항제철의 경우 생존하기 위해서는 국내와 국외의 변화된 시장상황에 맞추어 기업의 조직과 성향을 바꾸어야 했다. 그래서 2000년 민영화를 추진하여 고객과 시장위주의 기업 조직을 구축하게 된다. 나는 이 포스코의 민영화는 상황에 잘 맞추어 성공적으로 이룬 조직 문화 개발이라고 생각한다. 그렇게 변화하지 않았다면 지금의 세계적인 기업이 되지 못했다고 생각된다. 삼성등과 같이 조직 문화 개발 사례가 많은 기업도 많지만 아무래도 나의 전공이 기계과다 보니 과와 관련된 기업의 사례가 소개하고 싶어 포스코를 선택하게 됐다. 역시 전공은 못 속이는 것 같다. 하지만 민영화할 때의 더 구체적인 조직 문화 변화 내용을 구하지 못한 게 좀 안타깝다.
두 번째 국외의 사례로는 HP의 조직 문화 개발 사례. HP의 경우 발명회사이다 보니 창의적이고 기발한 아이디어가 필요하다. 이를 위해 HP는 인간존중의 경영이념을 바탕으로 기업특유의 제도와 기법을 개발, 활용하고 있다. 그것이 바로 HP Way 이다. 위에서 총 6가지의 방식을 예로 들었는데 나도 사실은 HP사가 세계적인 발명회사라는 것은 알았지만 구체적으로 어떤 회사인지는 알지 못했다. 그런데 레포트를 준비하면서 HP Way에 대해서 알고는 왜 세계적인 기업이 되었는지 알 것 같다. 위의 방식 모두다 우리나라의 기업들에게 유익할 것 같다. 그중 몇 개를 꼽아본다면, 첫째 문호개방 정책. 우리나라는 관료제라는 벽이 가로 막고 있어서 관리자와 구성원 사이의 상호작용이 아주 딱딱하다. 이것의 완화가 필요하다고 보는데 거기에 이런 문화개방 정책이 하나의 열쇠가 되지 않을까 생각된다. 둘째, 이윤분담제도. 올해 초에만 해도 우리나라에 파업이 끊이지 않았다. 이것은 기업이 근로자에게 합당한 보상을 해주지 않았기 때문이 아닐까라는 생각이 든다. 파업에 의해 생기는 국가적인 손실을 생각한다면, 아주 심각한 문제가 아닐 수 없다. 이런 우리나라의 상황의 경우 이윤분담제도가 절실히 필요하지 않을까. 셋째, 커피타임. 중국에서도 이와 비슷한 것이 있다고 알고 있는데 바로 낮잠 자는 시간이다. 낮잠 자는 시간을 줌으로써 일의 효율을 높이는 방법인데, 우리나라도 이제 ‘주5일 근무제’를 시행하려고 하는데 이를 제대로 이루어지게 하려면 더 효율적인 일의 방식을 추구해야 된다고 본다. 일의 효율을 위해 이러 커피타임이나 낮잠 자는 시간도 좋은 하나의 방법이 될 수 있다고 본다.
사람도 그렇고 기업의 경우도 그렇고 더 나아지기 위해서는 변화가 필요하다는 생각이 든다. 하지만 변화는 용기가 있어야 할 수 있으며, 그 용기가 있는 자가 더 나아진다고 생각한다. 위에서 예로 들었던 기업들이 세계적인 기업이 될 수 있었던 이유도 다 그만큼의 용기와 부단한 노력이 있어서였다고 생각한다. 우리나라의 기업들도 이와 같이 부단히 애쓰고 상황에 맞게 변화하려는 용기를 가진다면 세계적인 기업으로 부상할 수 있다는 생각이 든다. 그리고 한 개인도 한곳에 머물지만 말고 주위 상황에 맞게 그리고 자신의 욕구에 맞게 자신을 가꾸고 변화시켜야 한다고 생각한다. 나도 이번 학기에 경영대 부전공이라는 하나의 변화에 첫 발을 디뎠는데 처음에는 나의 전공과 수업방식도 다르고 분위기도 달라 많이 두렵기도 하고 흥미롭기도 했다. 나름대로 사고방식도 변화시켜보고 잘 해내려고 노력한 한 학기였던 것 같다. 변화는 두렵지만 얻는 것은 값지다고 생각한다. 이번 수업이 그게 아니었나 싶다. 앞으로의 수업도 기대하며, 더욱 더 변화하는 내가 되기 위해 더 노력해야겠다.

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