이랜드 중국시장진출 글로벌 마케팅전략 분석과 이랜드 4P전략분석및 이랜드 중국진출 성과분석과 미래전략방안 제안, 이랜드 소개
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소개글

이랜드 중국시장진출 글로벌 마케팅전략 분석과 이랜드 4P전략분석및 이랜드 중국진출 성과분석과 미래전략방안 제안, 이랜드 소개에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 이랜드 기업 소개 및 선정이유
1) 이랜드 소개
2) 이랜드 선정이유

2. 이랜드 글로벌전략의 주요요소 분석
1) 자사의 경영자원이 국제적으로 이전가능한가?
① 철저한 시장조사
② 다각도의 현지화 전략
③ 고급화 전략
④ 중국 현지 전문가 양성
⑤ 안정적인 유통 전략
2) 기업 활동의 배치와 관련하여 어느 시장에 진입할 것인가?
3) 그 국가에 어떠한 형태로 진입할 것인가?
① 이랜드 기업내부요인 분석
② 외부환경요인 분석
③ 중국시장 진입형태 <직접투자 다각적 통합>
4) 네트워크에서 어떤 역할을 하는가?
① 회사 현지화
② 영업 현지화
③ 브랜드의 고급화
④ 유통의 차별화

3. 이랜드 중국진출 마케팅 믹스(4P) 전략
1) 제품 전략 (Product Strategy)
① 고급브랜드 포지셔닝
② 차별화된 디자인
2) 가격 전략(Price Strategy)
3) 유통 전략 (Place Strategy)
① 유통 경로의 차별화
② 아웃소싱의 개척
4) 촉진 전략 (Promotion Strategy)
① 광고 전략
② 현지화 전략
③ 멀티브랜드 전략

4. 이랜드 중국진출 성과 및 향후 전망&방안
1) 성과분석
2) 향후 전망&방안

5. 결론 및 나의의견

※ 참고문헌

본문내용

공하는 것은 아니다. 각각의 브랜드 인지도를 어느 정도 끌어올려 소비자들이 인지할 때 다시 멀티 브랜드 전략을 실행한다면 그 긍정적인 효과는 배가 될 것이다. (한국패션기업의 대중국 직접투자에 있어서 문제점과 개선방안(이랜드 성공사례 분석을 중심으로)/서미영 2010)
, 공간 브랜드 전략 브랜드는 커뮤니케이션의 수단이다. 따라서 브랜드는 소비자에게 가치를 제안할 필요가 있으며 가치제안은 소비자에게 브랜드가 제공하는 기능적, 정서적, 자아 표현적 이익을 말한다. 브랜드는 전통성을 바탕으로 상품과 서비스의 판매촉진에만 머무르지 않고 대중의 의식과 가치관 그리고 생활양식까지도 체험, 변화시킨다. 인간의 인지능력뿐만 아니라 지적 사고와 관련된 모든 것을 포괄하는 개념인 공간 브랜화는 소비자들의 감성적 욕망을 자극하며 이러한 차별화를 통해 경쟁력을 갖게 하고 이러한 브랜드 가치는 공간 디자인의 중심이 된다.(김영은, 2004) 패션은 소비자들이 자신의 라이프스타일과 감성을 표현하는 일종의 수단이다. 소비자들은 자신이 찾는 매장이 가치가 있다는 것을 브랜드자체의 파워를 통해 보여주는 동시에 자신이 속해있는 공간의 분위기를 통해 잠재적인 자신의 가치를 표현한다. 다양한 풍격의 차별화된 매장 디자인은 고객에게 상품을 더욱 각인시킬 뿐만 아니라 소비자는 자신의 이미지와 가장 유사한 이미지를 내포한 매장의 분위기를 찾도록 한다. 한국의 패션기업들은 매장의 인테리어시 자사 브랜드의 이미지를 가장 잘 구현할 수 있는 고급 인테리어와 매장 전시로 중국 소비자들의 브랜드 만족도에 기여해야한다. (한국패션기업의 대중국 직접투자에 있어서 문제점과 개선방안(이랜드 성공사례 분석을 중심으로)/서미영 2010)
을 활용하는 것이 좋다.
5. 결론 및 나의의견
중국은 현재 여러 나라의 기업들이 진출해 성공을 꿈꾸는 매력적인 시장이다. 많은 수요와 성장성을 가지고 있긴 하지만 그 만큼 많은 경쟁자들이 있다 보니 성공하기가 쉽지가 않다. 하지만 이랜드는 자신들만의 비전을 뚜렷하게 세우고 철저한 사전조사와 현지화, 중국을 사로잡을 전략으로 중국에 진출한 한국 의류기업 1위의 자리를 차지하게 된다. 사실 국내에서 중저가 브랜드로 인식되고 있는 이랜드의 의류 브랜드들이 중국에서는 고급브랜드로 통한다는 것이 조사하면서 놀라웠다. 이랜드의 핵심역량과 유통 전략, 고급화 전략, 현지화 전략을 보면 중국 진출에 대해 정말 많은 연구와 조사를 하고 공을 들였구나 하는 것이 느껴진다. 무작정 다른 사람 기업이 중국 시장이 좋다고 하여 따라가기보다 기업만의 분명한 목표가 있었기 때문에 성공한 것이라 생각이 든다. 앞으로 중국에서 전체 의류기업 중에 1위를 하는 날이 올 것이라 믿는다.
이랜드는 현재 국내에서 ‘이랜드’ 기업 자체 브랜드의 노출은 최소화하고 있다. 의도하든 의도하지 않았든 각각의 브랜드에 더 신경을 쓰고 있는데 우리의 생각은 ‘이랜드’라는 브랜드를 알리는 것도 중요하다고 생각된다. 각 의류 브랜드들이 지금보다 고급 브랜드가 되고 더 높은 인지도를 얻기 위해서는 모기업의 브랜드 인지도도 중요한 역할을 한다고 본다.
현재 이랜드는 여러 나라에 다양한 분야의 사업을 진출시킬 계획이라고 한다. 이랜드가 중국에서 성공한 방식이 정석일 수는 없으며 모든 나라에서 통할 수는 없다. 각 나라마다 성공할 수 있는 전략을 찾아야 한다. 중국에서 성공을 거둬들인 것처럼 철저한 사전조사와 적절한 전략을 채택해 기업의 위상을 드높일 수 있었으면 좋겠다. 그리고 이랜드의 중국진출 성공을 바탕으로 한국의 다른 기업들이 중국뿐만이 아니라 여러 나라에서 자신들만의 역량과 전략으로 목표를 이루길 바란다.
※ 참고문헌
인터넷
이랜드 (http://www.eland.co.kr)
서울 경제 [한중수교 20년 중국과 함께 세계로] <16> 대륙에 심는 이랜드 신화
(http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=011&aid=0002264365)
논문
서미영, 「한국패션기업의 대중국 직접투자에 있어서 문제점과 개선방안(이랜드 성공사례 분석을 중심으로)」, 단국대학교 석사학위논문, 2010
함기수, 「중국진출 한국패션기업의 인적자원현지화에 관한 연구 : 상하이 한국 패션기업의 사례를 중심으로」, 명지대학교 석사학위논문, 2012.
이윤정, 「한국기업의 대중국 투자의 성공과 실패 요인에 관한 연구」, 경희대학교 석사학위논문, 2012.
전해정, 「사례분석을 통한 한국의류 브랜드의 중국시장진출 방안」, 연세대학교 석사학위논문, 2008.

안광호·황선진·정찬진, 『패션마케팅』, 수학사, 2010.
김용준, 『차이나 마케팅』, 박영사, 2011.
김익수, 『중국시장 마케팅 전략과 사례-』, 박영사, 2005.
박종한·김민수, 『중국 시장 브랜드 전략』, 궁리출판, 2008.
CONTENTS
1. 이랜드 기업 소개 및 선정이유
1) 이랜드 소개
2) 이랜드 선정이유
2. 이랜드 글로벌전략의 주요요소 분석
1) 자사의 경영자원이 국제적으로 이전가능한가?
① 철저한 시장조사
② 다각도의 현지화 전략
③ 고급화 전략
④ 중국 현지 전문가 양성
⑤ 안정적인 유통 전략
2) 기업 활동의 배치와 관련하여 어느 시장에 진입할 것인가?
3) 그 국가에 어떠한 형태로 진입할 것인가?
① 이랜드 기업내부요인 분석
② 외부환경요인 분석
③ 중국시장 진입형태 <직접투자 다각적 통합>
4) 네트워크에서 어떤 역할을 하는가?
① 회사 현지화
② 영업 현지화
③ 브랜드의 고급화
④ 유통의 차별화
3. 이랜드 중국진출 마케팅 믹스(4P) 전략
1) 제품 전략 (Product Strategy)
① 고급브랜드 포지셔닝
② 차별화된 디자인
2) 가격 전략(Price Strategy)
3) 유통 전략 (Place Strategy)
① 유통 경로의 차별화
② 아웃소싱의 개척
4) 촉진 전략 (Promotion Strategy)
① 광고 전략
② 현지화 전략
③ 멀티브랜드 전략
4. 이랜드 중국진출 성과 및 향후 전망&방안
1) 성과분석
2) 향후 전망&방안
5. 결론 및 나의의견
※ 참고문헌
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  • 등록일2014.05.27
  • 저작시기2014.5
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  • 자료번호#920241
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