중소기업의 기업가치를 극대화시키기 위해 필요한 방안에 대해 자신의 의견을 쓰세요 - 기업가치 (중소기업, 중소기업의 특징, 중소기업의 기업가치를 극대화시키기 위해 필요한 방안)

소개글

중소기업의 기업가치를 극대화시키기 위해 필요한 방안에 대해 자신의 의견을 쓰세요 - 기업가치 (중소기업, 중소기업의 특징, 중소기업의 기업가치를 극대화시키기 위해 필요한 방안)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 중소기업이란

2. 중소기업의 특징

3. 중소기업의 기업가치를 극대화시키기 위해 필요한 방안
　1) 중소기업 인적자원개발
　2) 지식창출경영
　3) 중소기업 CEO 역할
　4) 제휴를 통한 기업가치 극대화
　5) 외부자금 활용

4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

이직 순으로 파악되었다. 이러한 애로요인은 영세성이 높은 우리나라 중소기업이 스스로의 능력으로 해결하기에는 한계가 있으므로, 정부나 지원기관의 실제적인 지원프로그램 마련이 선행되어야 할 것이다. 뿐만 아니라 중소기업들도 공동체를 통해서 필요한 프로그램을 마련하고 개선하려는 노력을 계속해야 할 것이다.
또한, 우리나라 중소기업이 경쟁력을 가지기 위해서는 인적자원을 통하여 부가가치를 창출하고 지속적인 경쟁력을 확보해야 한다. 인적자원관리의 효율화를 통해 기업의 성과를 높이려고 한다면, 인적자원관리 및 개발전략을 수립하여 그 전락에 부합되게 인적자원을 체계적이고 효율적으로 관리해야 한다. 또, 인적자원 개발은 장기적인 간점에서 이루어져야 한다. 뿐만 아니라 근로자들이 학습된 지식이 업무성과로 직접적으로 연결될 수 있도록 교육훈련의 결과에 대한 평가와 보상이 수반되어야 한다. 그래야만 근로자들이 혁신활동을 통해서 기업의 부가가치를 창출하도록 동기부여될 수 있다. 그러나 이러한 노력은 혁신적으로 중소기업의 자체적인 노력으로 해결하기에는 한계가 있으므로 정부, 관련 대기업 등 관련 주체가 상호 협력체계를 만들어 공동으로 노력하여 중소기업의 인적자원관리에 대한 투자를 지속적으로 확대하는 방안을 마련해 나가는 것이 필요할 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 중소기업의 기업가치를 극대화시키기 위해 필요한 방안에 대해 자신의 의견을 서술해 보았다. 오늘날 기업 간 무한경쟁의 심화로 인해, 의사결정시 불확실성의 증가와 동태적인 환경변화로 경영환경은 점점 어려워지고 있다. 이러한 불확실한 환경속에서 전략적 목표 달성을 위해 기업들은 우수한 인적자원을 확보, 효과적으로 활용하기 위해 전사적인 노력을 기울이고 있다. 기업의 경쟁력에 영향을 미치는 가장 중요한 요인 중의 하나는 우수한 인적자원이며, 역량 있는 인적자원을 많이 확보하고 있는 기업이 지속적인 경쟁우위를 유지할 수 있다는 것은 이제 일반적으로 받아들여지고 있다. 따라서 조직이 추구하는 전략적 목표에 적합한 우수한 인적자원을 어떻게 확보하고 활용할 것인가 하는 측면에서 인적자원관리의 중요성과 가치는 최근 더욱 강조되고 있다. 특히, 다양한 신기술의 개발, 짧아지는 제품의 수명주기, 지식정보의 빠른 유통, 국경없는 치열한 경쟁 등으로 표현될 수 있는 최근의 경영환경은 중소기업의 역할과 중요성을 한층 높이고 있다. 중소기업은 작은 규모와 단순한 구조로 빠르게 변화하는 기업 안팎의 환경변화에 효과적으로 적응할 수 있는 장점을 갖고 있기 때문이다. 작은 자본과 인력으로 소규모의 틈새시장에서 쉽게 사업을 시작할 수 있으며 시장의 변화에 발 빠르게 대응할 수 있는 중소기업은 대부분의 나라에서 기업의 수나 고용에서 차지하는 비중이 매우 높다.
참고문헌
김병운 외(1999). 21세기 경영학원론. 명경사.
양참삼(2000). 인적자원관리. 법문사.
강순희 외(2001). 중소기업 인적자원개발의 현황과 과제. 한국노동연구원.
중소기업청(2002). 중소기업 인적자원 관리실태 조사분석 및 발전방안. 중소기업청.

키워드

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