IMF 경제 위기 이후 기업 경영자의 가치관의 변화

소개글

IMF 경제 위기 이후 기업 경영자의 가치관의 변화에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론 - 1. IMF란 무엇인가?
(1) IMF의 정의
(2) IMF의 목적 및 활동
(3) IMF의 활동의 평가

Ⅱ. 본론 - 1. IMF의 원인.
(1) 외환정책실패 요인
(2) 금융기관의 부실 및 외화자금 운용 미숙
(3) 정부 위기관리 정책의 실패
(4) 기업투자의 부실화
(5) 구조적인 요인 : 누적 경상수지 적자
2. IMF의 결과
(1) 대기업의 부도
(2) 실업자의 증가
(3) 경제 시련을 극복하기 위한 노력
3. IMF 이후 기업 경영자의 가치관의 변화
(1) 지배구조 개선
(2) 직업구조 개편
(3) 임금구조 개편
(4) 고용체계 전환
(5) <표 > 조직체계의 변화분석: 폭과 심도


Ⅲ. 결론 - 요약정리

본문내용

다시 반등하였다. 고용규모의 외형상 변화는 그다지 눈에 뜨이지 않는 데에 반하여,‘고용형태’는 빠르게 변화되었다.
(5) <표 > 조직체계의 변화분석: 폭과 심도
영역
변화의 폭1)
변화의 방향 및 심도2)
1 2 3 4 5
조직구조
2.64
사람중심 직무중심
2.86 → 3.13
임금구조
2.51
연공중심 능력중심
2.28 → 3.82
고용체계
2.17
전인주의 전문주의
2.63 → 3.79
Ⅲ. 결론
우리 나라가 IMF 경제 위기 이후 기업 경영자의 가치관의 변화는 컸다. 한 분야에서 뿐만 아니라 지배 구조 개선, 직업구조 개편, 임금구조 개편, 고용체계 전화, 등 여러 방향에서 기업의 구조조정을 꾀하는 일이 빈번하게 일어났다. 이런 5년간의 격렬한 구조조정 결과 한국인들의 가치관 변화의 폭과 방향은 사뭇 컸다. 우선 비합리적 난관주의가 소멸되었다. 시장경쟁의 냉혹성에 대처하는 과학적 . 체계적 대응책이 필요함을 뼈저리게 깨닫게 되었다. 그리고 퇴직과 재취업이 반복되는 과정에서 누가 무엇을 했든 동일하게 분배하고 동일하게 해택을 받자는 의사사회주의적 사고가 퇴조했다.
이렇듯 이제는 평생 직장이 아닌 평생 직업이라는 말을 새겨야 겠다.

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