목차
IBM본사의 현황
한국 IBM 현황
IBM의 CEO와 위기극복사례
IBM의 인적자원관리
한국 IBM 의 현지화 사례
결론 및 발전방향 제시
한국 IBM 현황
IBM의 CEO와 위기극복사례
IBM의 인적자원관리
한국 IBM 의 현지화 사례
결론 및 발전방향 제시
본문내용
IBM 업적평가제도의 특이성
1. 직원참여
2. 결과중심
3. 전방위 평가
4. 평가내용과 결과를 직원에게 설명
ICP
IBM CERTIFIED PROFESSION, IBM 공인 전문가 제도
후계자 육성제도
IBM의 교육 SYSTEM
1. 관리자 교육
2. 전직원 대상 계층 교육
3. 직무와 관련된 기술교육
4. MENTORING 프로그램
5. INTERNET을 활용한 IBM GLOBAL CAMPU
1. 직원참여
2. 결과중심
3. 전방위 평가
4. 평가내용과 결과를 직원에게 설명
ICP
IBM CERTIFIED PROFESSION, IBM 공인 전문가 제도
후계자 육성제도
IBM의 교육 SYSTEM
1. 관리자 교육
2. 전직원 대상 계층 교육
3. 직무와 관련된 기술교육
4. MENTORING 프로그램
5. INTERNET을 활용한 IBM GLOBAL CAMPU
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