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조직문화에 따라 많은 차이가 있다. 강한 조직문화는 일반적으로 상호지지하고 재강화시키는 형상의 조직적 통제, 집단적 통제, 개인적 통제 등의 형태를 갖고 있는 것이 보통이다. 또한 조직에서 실제적 통제형태는 경영자, 집단, 개인들 사이의 상호 협조에 기인한다. 경영자와 팀은 단지 조직적 통제에만 집중함으로서는 효과적인 통제 패턴을 성취할 수 없다. 개별적 통제와 집단통제는 종업원들의 행동에 큰 영향을 미친다. 그러나 일반적 통제는 종업원의 행동의 확립과 범위에 직접적으로 영향을 미친다. 따라서 이와 같은 통제를 계획함에 있어서 경영자는 등기유발, 리더십, 집단들에 대한 상호 협조 하에서 조직, 집단, 개별통제들 간에 적당한 조화를 통한 경영실천(managerial practices)을 집행하여야 한다.
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