KT 기업분석과 경영전략분석 및 KT SWOT분석과 현 문제점분석및 KT 새로운 경영전략 제안

소개글

KT 기업분석과 경영전략분석 및 KT SWOT분석과 현 문제점분석및 KT 새로운 경영전략 제안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 이동통신 산업분석 및 KT 기업선정 목적

Ⅱ. 이동통신 산업분석
1. 이동통신 산업의 정의 및 현황
1) 이동통신 산업의 정의
2) 이동통신 산업의 현황
2. 이동통신 산업의 내부분석(5 Forces Model)
3. 이동통신 산업의 외부분석
4. 이동통신 산업 내 3대 기업들 주요 재무지표 분석

Ⅲ. KT 기업분석
1. KT의 비전 분석
2. KT SWOT분석
1)Strength
2)Weakness
3)Opportunity
4)Threat
3. KT의 차별화 우위
1) 뛰어난 통신망 안정성
2) 광대역 LTE

Ⅳ. KT의 문제점
1. 지나친 사업 다각화
2. 국내 이동통신 시장 포화
3. 도탄에 빠진 기업 이미지 및 기업 문화

Ⅴ. KT를 위한 새로운 경영전략 제시
1. 불필요한 계열사 정리 및 장점을 활용한 사업 다각화
2. 인프라가 미비한 해외 신흥국 진출 및 사물인터넷 시장 선점
3. 新 윤리경영으로 글로벌 1등 KT 만들기

본문내용

프라(기존 인터넷 보다 10배 빠른 인터넷)로 연결되고, 융합 서비스를 통한 ICT(Information & Communication Technology)생태계가 활성화되어 고객과 기업, 국가 모두에게 편리하고 활기찬 환경을 제공 하는 세상이 도래 할 것이라고 내다 봤다. 동시에 황창규 회장은 KT의 미래 신사업으로 총 5가지를 제시했다. 황창규 회장이 언급한 미래 신사업은 스마트 에너지, 통합 보안 시스템, 차세대 미디어, 헬스케어, 지능형 교통관제다. 특히 황창규 회장이 발표한 5가지 미래 사업은 KT의 장점인 통신 인프라를 적극적으로 활용하여 연관 사업 분야까지 확장하는 것이다. 이 사업들은 절대 뜬구름 잡는 식의 먼 미래 일은 아니다. 일부는 이미 사업성 검토가 끝나 구체적으로 추진되고 있다. 특히, 에너지 최적화 프로젝트(스마트 에너지와 관련) KT MEG의 경우, 미국 캘리포니아 주 정부 연구소(CITRIS)와 핀란드 국가기술단지 등 전 세계 12곳에서 서비스를 하고 있다. 이는 통신기술을 바탕으로 스마트에너지의 생산, 소비, 분배를 모니터링 하고 분배하는 플랫폼이다. 또한, LTE-A(4세대 이동통신)를 이용한 방송도 다음 달에 서울시청 앞 광장과 강남역 등 주요 지역에서 서비스가 시작된다. 특히 올해 월드컵을 앞두고 광대역을 활용한 초고화질 월드컵 경기 중계를 서비스하여 향후 차세대 미디어 분야를 선도하기 위한 첫 발을 내딛고 있다.
<그림16. 황창규 KT회장이 제시한 미래전략 사업>
<관련 기사 참조>
KT, 인력 구조조정 이어 ‘계열사 구조조정’예고
http://www.weeklytoday.com/news/articleView.html?idxno=20490, 위클리오늘, 2014.05.21
황창규 "성공 스토리 만들어 글로벌 1등 신화 달성"
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2014052017450246410&outlink=1, 머니투데이, 2014.05.21
黃의 법칙… 이제는 合의 법칙
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2014/05/20/2014052004361.html, 조선Biz, 2014.05.21
KT, 미디어 플랫폼 차별화…내달 월드컵 특수 노려
http://www.newspim.com/view.jsp?newsId=20140523000248, 뉴스핌, 2014.05.23
2. 인프라가 미비한 해외 신흥국 진출 및 사물인터넷 시장 선점
두 번째 제언으로는 인프라가 미비한 신흥국 진출 및 사물 인터넷 시장 선점 준비다. KT는 풍부한 국내 인프라 설비 경험을 바탕으로 1997년 러시아 연해주에 NTC라는 자회사를 2200만 달러에 인수했다. 이후 2007년에는 가입자 100만명을 돌파하였고, 러시아에서는 최고의 사회 공헌 기업으로 선정되기도 했다. 러시아 통신시장이 초기 지역사업자 중심에서 점차 전국망 사업자로 전환됨에 따라, 2011년 150만명의 가입자를 보유한 NTC를 러시아 VimpelCom사에 3억 4600만 달러에 매각하였다. 이처럼 해외 진출의 성공적인 경험을 토대로 글로벌 투자 사업을 가속화하고, 앞으로 성장 잠재력이 큰 신흥국(중남미, 아프리카, 동남아시아)과의 제휴를 통한 해외 진출을 적극적으로 검토해야 한다.
또 최근 글로벌 IT 기업(삼성-구글-애플-MS)이 모든 역량을 집중하고 있는 사물 인터넷(Internet of Things)사업 분야에도 다른 이동통신사보다 시장 선점을 위해 제휴 전략을 먼저 준비해야 한다. 가정에 있는 모든 전자기기들과 자동차 등 IT가 접목된 사물들이 IP를 갖기 시작하면 엄청난 트래픽이 발생하는 것은 자명한 일이다. 하루 빨리 이런 트래픽 폭증 문제를 적극적으로 대비할 필요가 있다. 특히, 다른 이동통신사보다 많은 기지국과 Wi-fi를 활용하여 안정적이고 빠른 데이터 처리능력을 보여줌으로써 글로벌 IT기업에게 매력적이고 준비되어있는 이동통신 사업체로 보인다면 향후 사물 인터넷 산업 분야에서 선도 기업으로써의 역할을 할 수 있다고 생각한다.
<관련 기사 참조>
KT, 러시아 자회사 NTC 3억4600만 달러에 매각
http://www.eto.co.kr/news/outview.asp?Code=20110506094547583&ts=184220, 경제투데이, 2011.05.06
KT 연해주 자회사 NTC 우수 사회공헌기업 1위에
http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2007121802010531693001, 디지털타임스, 2007.12.18
“사물인터넷 시대, IT기업들의 발걸음이 빨라지고 있다”
http://economy.hankooki.com/lpage/economy/201401/e2014011015044069890.htm, 한국경제, 2014.01.10
3. 新 윤리경영으로 글로벌 1등 KT 만들기
마지막 제언으로는 新 윤리 경영을 통한 글로벌 1등 KT 만들기다. 이석채 전 KT회장의 도덕적 헤이와 내부 기업 문화의 문제점 등은 최근 현대 사회의 기업 윤리 관점에서 전혀 납득 할 수 없는 치명적인 약점이다. 삼성전자 사장직을 통한 사기업의 문화를 경험하고, 이전 정부에서 최고기술책임자를 역임한 황창규 회장의 공직자로서의 경험은 공기업에서 사기업으로 전환한 KT에게 가장 알맞고, 현재 겪고 있는 문제점들을 해결 해 줄 수 있는 최고의 경영자라고 생각한다. 특히, 황창규 회장이 최근 전 계열사 사장을 소집한 자리에서 언급한 新 윤리 경영은 앞으로 KT가 나아가야 할 방향을 매우 정확히 짚었다고 생각한다. 고객 최우선, 준법 경영, 기본 충실, 주인 의식 그리고 사회적 책임을 통해 KT 경영진부터 말단 직원들까지 모두 앞으로 KT의 방향을 인식한 뒤 1등 KT가 되기 위하여 비장한 각오와 기업 문화 혁신의 자세를 가졌으면 좋겠다.
<관련 기사 참조>
황창규號, KT윤리경영 강화…실추된 이미지 만회하나
http://www.eto.co.kr/news/outview.asp?Code=20140417182233997&ts=185226, 경제투데이, 2014.04.17

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