구글(Google)과 포스코(POSCO)의 인적자원관리 비교 (발표 대본)

소개글

구글(Google)과 포스코(POSCO)의 인적자원관리 비교 (발표 대본)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 포스코의 인적자원관리
　1. 채용
　2. 평가
　3. 복리

II. 포스코의 인적자원관리 특징

III. 포스코의 인적자원관리 문제점 및 해결방안

IV. 구글의 인적자원관리
　1. 채용
　2. 평가 및 보상
　3. 복지

V. 구글의 인적자원관리 문제점 및 해결방안

본문내용

위임과 같은 파격적 대우를 해줄 수 있습니다. 이들에게 육성계획과 같은 차별화된 고용 계약 혹은 승진 가능성 제시 등 각종 인센티브 제공을 주는 것도 좋은 방법입니다. 물론 여기서 가장 문제되는 것은 공정성입니다. 다른 직원과의 차별이 그들에게는 좋지만 나머지 다수의 직원에게는 부정적입니다. 이와 같이 핵심인재 관리 시스템을 구축해야 됩니다. 삼성의 경우 리텐션제도라는 핵심인제 유출 방지 전략을 시행 중이라고 합니다.
지연보상 (deferred compensation) : 해결책 구상 중에 찾은 재미있는 방법입니다. 일정 연한 후에 퇴직금 지급, 몇년 뒤 승진 약속, 스톡옵션제도와 같이 회사에 남아야만 얻을 수 있는 혜택을 직원들에게 줍니다.
직원들의 업무 만족도 증진 방안 구상
내재적 보상 강화 (비금전적 보상) : 많은 이직자들이 말한 이직의 이유는 물질적인 것보다는 정신적인 것이었습니다. 동기부여와 기회 제공 등 보상만이 아닌 비물질적인 보상 요소를 더욱 고민하여야 합니다.
- 장기 계획
지속 가능성 확보
기업문화
직무설계
개인 헌신 및 리더의 비전 제시
장기적으로 신뢰, 개방, 민주, 창의를 강조하는 기업문화를 발전시켜야합니다. 기업 내 사회적 유대를 강화하고 관료제적 문제를 해결하기 위하여 자율적 업무환경, 창의적 조직문화 형성, 유연 민첩한 조직문화 도입, 내부조직 개선 등을 할 수 있습니다. 일과 삶이 조화될 수 있게 과도한 업무를 피하고 직원들 스트레스를 낮추어 주어야 합니다.
직무설계 (job design) : 개인의 특성에 맞는 일감을 마련하여 흥미와 도전을 높이고 책임감의 폭을 증대함으로 권한 위임을 합니다. 자신의 커리어를 직업 설계하는 힐튼 호텔의 예와 같이 직원들이 열정적으로 의미있는 일을 할 수 있게 도와주어야 합니다.
개인의 헌신 : 개인의 헌신은 인재 유출을 방지하는 가장 중요한 요소 중 하나입니다. 직원들이 조직 전체를 위해 일할 수 있는 기회를 늘리고 다양한 경력 개발 프로그램을 제공하여 줍니다. 외적 보상이나 연봉,복지보다 자신의 일이 인정받고 발전할 수 있는 기회가 더 중요하다는 설문 응답 무려 70%가 나왔습니다.
리더의 미래 비전 공유 또한 중요합니다. 페이스북의 이직에는 마크 주크버그라는 CEO가 있습니다. CEO가 직접 나서서 직원들을 잡기 위하여 노력하여야 합니다.
- 제3의 해결책 : 유연한 대응
다음과 같은 색다른 의견제안은 어떨까요?
개방형 인사체계 : 핵심인재 유출을 수용하며 그들이 지닌 지적재산만을 회사에서 남기는 방법입니다. 조직은 한 개인에게 기댈 경우 그 조직의 성장은 그 개인의 성장까지입니다. 개인의 능력, 생각을 시스템화하여 비축해둘 필요가 있습니다. 핵심인재가 회사를 나가도 지속적으로 돌아올 수 있는 기회를 주고 외부 네트워크로 활용하는 방법이 있습니다. 내부 인력의 사기가 높아질 수 있으며, 핵심인재가 돌아오는 경우 그들의 외부경험을 배려해주는 대인배적 태도를 지니는 것도 좋은 방안 입니다.
적극적 인재 확보 : 적극적으로 기업에 맞는 인재를 확보하도록 노력합니다.
두뇌 순환 (Brain Circulation) : 상당히 재미있는 이론입니다. 두뇌 유출은 전문 인력의 유출을 말합니다. 이에 반하여 두뇌 진출은 두뇌 유출이 사회에 가져오는 긍정적인 영향에 초점을 맞추고 있습니다. Beneficial Brain Drain 이라 불리며, 이들의 유출이 무조건적으로 부정적인 영향만을 끼치는 것은 아니라는 연구입니다. 이에 한층 나아간 개념인 두뇌 순환은 나중에 핵심인재가 돌아오면 훨씬 큰 이득을 기업이 얻게 된다는 것 입니다. 따라서 회사는 다시 돌아올 수 있는 환경을 만드는데 노력해야 합니다.

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