인적자원관리) 직무설계의 기법과 그 발전과정의 고찰 - 직무설계의 기법에 대해 직무설계의 발전과정의 진전에 따라 기술하라

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목차

직무설계의 기법과 그 발전과정의 고찰


I. 서론

II. 직무설계
　1. 직무설계 의의와 방법
　2. 직무설계기법
　　1) 과학적 관리법
　　2) 직무순환
　　3) 직무확대
　　4) 직무충실화
　3. 직무설계시 고려요인

III. 결론

* 참고 자료

본문내용

원들에 대한 교육을 강화하고 있다. 또한 경영자들이 진정으로 인력의 자질 향상을 통한 경쟁력의 강화를 원한다면 개인적인 능력개발 노력을 적극 지원해 주어야 할 것이다. 이를 통해 인적자원개발을 위한 다양한 방법을 연구하여 교육의 빈익빈 부익부 현상을 감소시키고 개인과 개인, 개인과 조직, 조직과 조직의 목표달성 뿐만 아니라 궁극적으로 개인의 지식과 기능개선 및 삶의 질과 가치 향상을 통해 조직의 목표를 달성하여야 할 것이다.
* 참고 자료
최종태, 현대 인사관리론, 박영사, 2008, p.374.
각주1)[네이버 지식백과] 동기부여 [motivation, 動機附與] (두산백과)
각주2)[네이버 지식백과] 테일러 [Frederick Winslow Taylor] (인명사전, 2002.1.10, 민중서관)

키워드

인적자원관리,   인적자원,   경영학,   직무설계,   고려요인,   직무확대,   기법,   발전과정