ERP와 SCM의 관계 - ERP & SCM.pptx

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목차

1. E R P
1.ERP 의 배경
1.ERP 발전 과정
1.확장형 erp 구조
1.이알피 성공비결
1.ERP의 장단점
1.ERP 사례

1. S C M
SCM의 개념
1.SCM의 형태
1.SCM 기능
1.확장형 erp 구조

결론

본문내용

ERP & SCM




1. E R P

E R P
(Enterprise Resource Planning)

➜ 전사적 자원 관리

→ 최신의 정보기술을 활용하여 기업의 이익을 극대화하기 위해
　생산, 판매, 물류, 회계, 인사 등의 기업 기간업무를 조직횡단적으로 파악하고
　전사적으로 경영자원의 활용을 최적화하는 계획과 관리를 위한 통합시스템




1.ERP 의 배경

　　　　≪ 그 림 ≫

기업환경의 급변화에 따른 기업경쟁 상승 ⇒ 고객만족을 위한 경영혁신에 대한 관심 ⇒ （ERP）




1.ERP 발전 과정

자재소요계획
〔MRP 1970s〕

생산자원계획
〔MRP 2 1980s〕

전사적 자원관리
〔ERP 1990s〕

확장형-전사적 자원관리
〔e-ERP 2000s〕

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기업의 자원을 컴퓨터를 이용하여 관리하고자 하였던 것은 1960년대부터의 MRP(Materials Requirements Planning, 자재소요계획)로 거슬러 올라갈 수 있다. MRP는 기준생산계획, 자재명세서, 재고정보의 세가지를 기반으로 부품생산 및 자재의 구매일정을 구체적으로 계산하는 기법이다. 그 후 MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning, 생산자원계획)이 등장하였으며 이것은 생산계획의 주변 업무에까지 확대되어 생산능력계획, 조달예산계획, 설비구입계획, 판매계획 등과 연계되도록 발전된것이다. 그 다음 등장한 ERP는 MRPⅡ를 생산활동 중심에서 기업활동 전반에 걸친 모든 업무의 경영자원을 대상으로 확대함으로써 붙여진 이름이며 ERP는 기업들이 고객만족을 극대화하기 위해서 분산되어 있는 관리시스템들을 통합해야하는 필요성을 느껴 정보기술의 발전과 더불어 등장한 것이라고 할 수 있다. e-ERP는 CRM(고객관계관리), SCM(공급사슬관리)의 부분까지 확대된 개념이라고 할 수 있다.
 

키워드

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