관리와 리더십의 공통점과 차이점을 비교하고 이것이 사회복지조직에 주는 함의에 대해 설명.

소개글

관리와 리더십의 공통점과 차이점을 비교하고 이것이 사회복지조직에 주는 함의에 대해 설명.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 관리와 리더십의 공통점과 차이점
1) 공통점
2) 차이점
2. 사회복지조직에 주는 함의
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고자료

본문내용

한 까닭이 여기에 있다. 이것은 합리성만큼이나 혹은 그 이상으로 중요하게 간주된다. 사회복지조직의 목적 설정, 개입 전략 선택, 실행과 평가 과정에서는 무수히 많은 크고 작은 의사결정들이 수반된다. 이러한 의사결정은 대개 관리자 독단으로 수행되기보다 다양한 이해관계자들의 개별적 집단적 관계에서 이루어진다. 그러므로 사회복지조직에서는 창의적인 의사결정을 할 수 있는 리더십 기술이 필요하다는 것을 알 수 있다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 관리와 리더십의 공통점과 차이점을 비교하고 이것이 사회복지조직에 주는 함의에 대해 살펴보았다. 리더십은 의사결정을 함에 있어 성원들과 문제를 상의하고 부하들과 함께 대안을 집약하고 평가하며 해결방안에 대하여 부하들의 동의를 얻으려 하는 경향이 있다. 하지만 관리는 대개 필요한 정보를 얻고 난 후에 독단적으로 의사결정을 하는 유형이 많다. 이렇게 볼 때 사회복지조직에서 필요한 것은 리더십이라 할 수 있다.
Ⅳ 참고자료
- 김종재, “인간관계론”, 박영사, 2003
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 류병곤, “조직구조와 조직문화가 변혁적/거래적리더십과 조직유효성 관계에 미치는 조절효과연구”, 단국대, 2011

키워드

관리,   리더십,   공통점,   차이점,   사회복지조직에 주는 함의,   사회복지조직,   관리와 리더십