토큰여성(token woman)에 관한 이론 (토큰여성의 의의 & 토큰여성의 조건)

소개글

토큰여성(token woman)에 관한 이론 (토큰여성의 의의 & 토큰여성의 조건)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 토큰여성의 의의

2. 토큰여성의 조건

본문내용

남성 주도적 문화를 전적으로 수용할 가능성이 높다(Wellington, 2002). 왜냐하면 직장에서 여성이 성공하기 위해서는 성 역할 유출(sex role spillover)과 같은 배타적 고정관념(gender-stereotypes)을 극복해야 하고, 이를 위해 스스로 모성(maternity)과 같은 여성성(femininity)을 숨기는 것이 도움이 되기 때문이다. 나아가 토큰여성이 된 후 여전히 여성성(sexuality)을 유지하는 것으로 비추어지면 여성으로서의 성별기준과 고위직으로서의 능력기준을 동시에 평가받는 소위 이중잣대(double standard)에 시달리게 된다. 이중잣대 때문에 토큰여성은 후배나 부하여성들에게 조차 멘토링(mentoring)을 할 여유가 없어지고 적절한 역할모델도 되기가 어려워진다. 고위직 여성 스스로 다른 여성(mentee)에 대해 적극적 멘토(mentor)가 되기는 어렵고, 하위직 여성(멘티, mentee)의 입장에서도 이 부분을 다시 남성 멘토에게 전적으로 의지할 수밖에 없게 된다. 외국에서도 여성의 비율이 낮았던 초기에는 이러한 현상이 당연시되었고 고위직 여성의 남성주의적 리더십과 행동이 연구대상으로 다루어졌다.

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