지역의 사회복지관을 사례로 선정한 후 피들러(fielder)의 상황적합이론을 토대로 효과적인 지역사회복지관장의 리더십을 제시하시오.

소개글

지역의 사회복지관을 사례로 선정한 후 피들러(fielder)의 상황적합이론을 토대로 효과적인 지역사회복지관장의 리더십을 제시하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
　1. fielder의 상황적합이론과 지역사회복지관의 관계
　2. fielder의 상황적합이론을 활용한 효과적인 지역사회복지관장의 리더십
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌

본문내용

상황적합이론을 토대로 효과적인 지역사회복지관장의 리더십에 대해 살펴보았다. 리더가 처해 있는 상황의 호의성을 높일 때 리더십은 촉진된다는 맥락에서 연구 된 것이 상황적합이론이다. 이 이론은 특성이론과 행동이론을 결합한 것이라 할 수 있다. 상황적합이론의 제안자인 피들러에 따르면 집단의 성과는 리더십 스타일과 상황의 호의성의 상호작용에 의존한다는 가정에 기초하고 있다. 또한 상황적합이론에서는 리더를 관계지향적 특성을 가진 사람과 과업지향적 특성을 가진 사람으로 분류하고 있다. 이러한 두 분류 중 지역사회복지기관에서는 관계지향적 특성을 갖춘 사람이 리더가 되어야 한다. 이러한 이유는 팔로워들의 성숙도 수준이 높아야 하는 휴먼서비스 조직에서는 당연하다 할 수 있다. 또한 이러한 점에서 사회복지조직의 장은 조직원들의 성숙도를 높이기 위해 수평적 신뢰를 바탕으로 역량을 강화시킬 수 있는 리더십이 요구된다고 생각한다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 하경자, “리더쉽 이론의 관점에 의거한 비교분석”, 경상대, 2003
- 이상해, “리더십유형이 조직유효성에 미치는 영향에 있어 상황변수의 조절효과에 관한 연구”, 금오공대, 2012

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