[원서번역] Theories for Direct Social Work Practice (저자- Joseph Walsh) 11장 동기 인터뷰

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목차

동기 인터뷰
JACQUELINE CORCORAN
AND JOSEPH WALSH



기원과 사회배경

주요 개념

문제의 본질와 변화

사정과 조정
사회복지사/클라이언트의 관계

사정

조정

동기 인터뷰에서의 영성

사회성의 정의에 대한 관심

사례 예시

의료 보호소에 있는 사람

학교 싸움하는 사람

효과에 대한 증거

자극적 인터뷰에 대한 비판

요약

토론을 위한 표제

수업을 위한 역할극

본문내용

및 가지 가능성이 강력한 이유를 허용할 수 있다. 예를 들어, 클라이언트가 술을 마시는 것은 자신의 사회적 상황을 더 잘 관리 시키라고 얘기한다. 관심은 그녀가 자신의“제동기” 사정을 관리하는 능력을 개발할 수 있는 방법이다. 이 광범위 내에서 하나의 대안을 부탁한다. 그 문제는 물질 의존의 영역에서 논란이 되지 않을 수도 있다. 기본적인 생존이 걸려 있을 수 있지만 다른 임상 분야(예를 들어, 많은 종류의 관계 갈등)에서 클라이언트 자기 결심이 생길 수 있다.
요약
동기 인터뷰는 지시와 클라이언트 중심 개입 스타일이다. 그것은 클라이언트에게 일부 공개한 그들의 양가 감정을 명확히 하여, 해결하는 변화에 대한 동기를 강화한다. 그것의 목표는 클라이언트의 현재의 행동과 광범위한 목표 사이의 차이를 명확히 하는 것이다. 개입은 문제로 다른 사람에 의해 식별 동작을 변경하는 작은 외부 동기를 설명한 클라이언트와 유용 입증되었다. 사회복지사가 이미 동기 인터뷰의 원리의 일부에 대해 잘 알고 있다. 이것은 공동 작업에 중심으로 클라이언트가 시작하려는 감정과 자기 결정이다. 왜냐하면 기술과 관련된 특정 전략은 사회 복지사가 자주 변화에 강한 클라이언트와 종사하고 있기 때문에. 특히 사회봉사기관에서 도움을 구할 의무를 명령하는 사람들이다. 또한, 동기 인터뷰 기법의 사용뿐만 아니라 다른 개입의 방법을 사용에서 사회복지사를 배제하지 않다. 그것은 독립형의 치료로 사용할 수 있지만,일단 클라이언트의 동기를 자극하면, 다른 개입 접근법에 대한 클라이언트에게 준비 교육을 시키다.
토론을 위한 표제
1. 당신이 인생에서 만든 어려운 결정 중 일부를 얘기하고, 당신의 양가 감정의 큰 거래를 해결해야 하는 것에 대한다. 당신이 결정을 하는 변화에 대한 이론적 단계를 통해 이동하는
원인을 토론한다.
2. 당신이 알고 사용 해본 적 있는 다른 전략이 무엇인가? 그 것이 클라이언트를 도와주고 그들의 문제 핵심을 직면하는 동기를 개발한다. 그것이 어떻게 성공되었다?
3. 동기 인터뷰는 사회복지사에게 클라이언트에 대한 직면을 방해한다. 지금은 어디서 클라이언트를 면해요? 이 장소는 적당한 장소예요? 동기 인터뷰는 직면을 위해 실제적인 대안을 제공할 수 있나요?
4. 동기 인터뷰는 조작 개입 전략인가요? 이것은 특정 목표를 위한 클라이언트를 밀어서 도움이 되나요? 이것은 어디든지 다 적당한 것인가?
5. 어떤 “대형의 것”이나 사회 정의 논쟁을 토론한다. 동기 인터뷰는 자신의 양면 가치를 결정하는 것에 도움이 될 수 있나요?
수업을 위한 역할극
1-4. 클라이언트이나 임상 상태에 대한 여러 가지 유형을 인정하는 것은 어쩌면 동기 인터 뷰에 적당한다. 역할극에 대한 시리즈를 실시하는 것은 학생들이 네 개의 주요 개입 전략의 각각에 초점을 맞추다.(자기 동기 진술, 핸들“저항”, 홍보 결정적인 균형, 그리고 자기 효능과 변화 계획의 개발). 전락을 구현할 때 질문 및 의견이 이장에서 제시 사용한다. 역할 후에는 도움이 되는 것이 무엇인가? 그리고 어려운 것 무엇인지 토론한다.
부록: 동기 인터뷰 개요
초점: 양면 가치의 탐험과 해결을 통해 클라이언트의 변화 동기를 강화시키다
주요 옹호자: Allen, Carroll, Killick, Miller,Moyers, Rollnick, Treasure, Ward
기원과 사회배경: 약물 남용의 개입의 변화 철학 Rogerian요법
인지 불일치 이론
변화 모델의 이론적 단계
개체의 본질: 변화에 대해 양면 가치를 제외하고 지정 없음, 표준적인 인간의 조건이다.
주요 개념: 동기 요구
변화에 대한 적절한 동기는 클라이언트 내에 있고, 외부에서 부과하지 않음
및 가지 문제 상황에 상대적으로 제정에 대한 클라이언트의 동기는 자주 양가 감정에 의해 장애가 있음.
양면 가치
자신의 양면 가치를 명확히 표명과 해결하는 것은 클라이언트의 책임이다.
변경 준비는 대인관계 상호작용의 결과이다.
직접 설득은 양가 감정을 해결하기위한 효과이다.
개업 지시어는 양가 감정을 조사하기위한 유용한다.
클라이언트의 신뢰는 변화를 제정한다.
발달적 개념: 지정 없음
문제의 본질: 지정되지 않다; 그들은 같은 클라이언트에 의해 책정 접수한다. 문제 원근법은
인식, 행동, 그리고 솔루션중심의 인지 이론에 사람들과 일치한다.
변화의 본질: 변화 모델의 이론적 단계
계획하기 전
계획
준비
행동
유지
재발
계획 전기 하고 계획 단계에 초점
개입 목표: 클라이언트의 현재 행동과 광범위한 목표 사이의 차이를 지적과 확대한다.
사회복지사와
클라이언트 관계의 본질: 협력
감정 이입
반사 경청
사회복지사는 자기 동기 진술을 끌어내다
사회복지사는 변화의 상태에 클라이언트를 종사시키다.
개입 원칙들: 클라이언트가 있는 데에서 시작한다.
클라이언트의 문제 행위들을 탐험하여, 클라이언트의 인식을 숙고한다.
클라이언트의 변화를 원하는 것에 대한 진술을 강화한다.
클라이언트의 변화의 능력에 대한 진술을 긍정한다.
자기 동기의 진술을 끌어내다
문제 인식 진술
관심 질문들
변화 의도
변화에 대한 낙관주의
위기에 대한 질문
핸들“저항”
단순한 반영
양쪽 반영
전화 초점
트위스트와 일치
재구성
자유로운 선택을 명백히 한다
역설
결정적인 균형
자기 효능 지원하여 변화 계획을 개발한다
연상 질문
지배자 평가
과거의 성공을 회상한다
개인 능력과 지원에 관하여 토의한다
가설의 변화에 관하여 질문한다
정신 착란
정보 제공하고 신중히 통지
사정 질문들 이것은 혹시 문제가 될 수 있다고 생각해요? 즉 당신이나 다른 사람이 행동에 의해 피해를 되었을 수 있는 방법이 있나요?
당신은 자신의 행동에 대해 걱정해요? 당신은 변화하지 않으면 무엇을 일어날 수 있는지 상상되나요?
만약에 당신은 계속 이런 행동을 하면 무엇을 발생할 수 있는지 얼마나 아나 요?--설령 당신이 당신에 대해 무엇을 발생할지라도 보지 않아요?
변화을 발생하는 원인이 무엇인가? 당신은 당신의 5년 후의 생활이 어떻게 되고 싶나요?
당신이 변화에 대해 결심을 되는 동기가 무엇인가? 할 수 있겠니?
만약에 당신이 변화를 하고 싶으면 무슨 가장 좋은 결과를 상상할까요?

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원서번역,   Theories for Direct Social Work Practice,   Joseph Walsh,   동기 인터뷰,   사회성의 정의,   클라이언트