(예산모형) 자신이 근무하는 근무처에서 자신의 예산을 집행할 수 권한이 주어진다면 예산을 세우는데 어떤 예산모형을 적용하여 세울 것을 보고서를 작성하시오.[내용기준] 1) 예산모형 대한 전반적

소개글

(예산모형) 자신이 근무하는 근무처에서 자신의 예산을 집행할 수 권한이 주어진다면 예산을 세우는데 어떤 예산모형을 적용하여 세울 것을 보고서를 작성하시오.[내용기준] 1) 예산모형 대한 전반적에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 예산 모형
1) 항목별 예산 (품목별 예산, LIB)
2) 성과주의 예산(PB)
3) 프로그램기획 예산 (PPBS)
4) 영기준 예산(ZBB)

2. 예산편성의 절차
1) 조직의 목표 설정
2) 기관의 운영에 관한 사실의 확인
3) 운영 대안의 검토
4) 우선순위의 결정
5) 예산에 관한 최종적인 결정
6) 적절한 해석과 홍보

3. 근무처에 적용할 결합된 예산모형
1)예산모형의 선정 이유
2) 선정한 예산 모형 설명
3) 선정한 모형의 예상되는 장점

4. 학습자인 본인의 의견
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

성의 원칙 : 모든 세입은 하나의 일반기금(통일국고)으로 납부되고 여기서 모든 세출이 나와야 한다. 명세성의 원칙 : 예산수지는 구체적 명세적으로 제시되어야 하며, 특별한 경우 외에는 예산의 이용 . 전용은 금지되어야 한다.사전승인의 원칙 : 예산은 사전에 의회의 심의와의결을 받아야 한다.정기성의 원칙 : 지출권한을 일정 기간에 한하여 부여하여야 한다. 기간 내에 사용되지 않은 예산은 효력을 상실 또는 의회의 재의결을 받아야한다.정확성의 원칙 : 예산의 추계는 가능한 한 정확해야 하며, 세출을 과다하게 적산하거나, 세입의 과소추계의 의한 은폐된 재원이 존재해서는 안 된다는 것이다.

Ⅲ. 결론본론에서는 예산의 모형에 대하여 전반적으로 설명하고 예산편성 잘차를 설명한 후 본인의 근무처의 예산을 어떤 모형으로 할 것인가에 대하여 성과주의 예산 모형과 프로그램기획 예산 모형을 결합한 모형으로 설명하였다. 비용을 산출물에 결부하는 성과주의 예산과 프로그램 목표, 즉 `프로그램중심'인 프로그램 기획 예산의 결합은 제대로 결함한다면 절묘한 예산수립이 될 수 있다는 생각에 나의 근무처의 예산모형으로 성과주의 예산 모형과 프로그램기획 예산 모형을 결합한 모형을 선정하여 보았다. 예산 모형마다 장점과 단점들이 다양하게 존재한다는 것을 알 수 있었던 과제물 작성 과정이었다.Ⅳ. 참고문헌최용민, 김치영, 김경희 외 1명 저, 사회복지행정론, 동문사, 2015김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정, 2015김종명 저, 사회복지정책론, 양서원, 2015신복기, 박경일, 이명현 저, 사회복지행정론, 공동체, 2013

키워드

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