[리더십] 세종대왕의 리더십

소개글

[리더십] 세종대왕의 리더십에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 세종의 특징.
2. 세종의 7가지 리더십.
3. 세종의 장점.
4. 느낀 점.

본문내용

어 성장 가능성이 높은 인재에게 투자했다. 그리고 ‘능력이 있는 자에게는 누구라도 기용하라‘ 라는 원칙으로 인재를 두루 등용하였다.
세종은 갑자기 세자가 되어 세자교육을 52일 받고 왕이 되었다. 그럼에도 불구하고 어떻게 성군이 될 수 있는 이유는 끊임없는 학습에 있다. 책 학 권을 잡으면 30번은 거뜬히 읽었고, 경서의 경우에는 100번씩 읽어도 모자라게 느꼈다고 한다. 잡학이라도 국가 경영에 필요하다면 모조리 공부하였다.
세종은 비전은 제시하고, 이를 철저하게 실행에 옮긴 왕이다. 신하의 재능을 키워 제대로 활용하였고, 백성을 생각하며, 스스로 모범을 보이고 끊임없이 학습하는 리더였다. 바로 이러한 특성이 세종을 탁월한 리더로 만든 비결이다.
4. 느낀 점.
막연하게나마 느낀 세종 당시의 시대적 상황, 세종의 근본 철학을 바탕으로 세종 의 업적을 이해하니 상호관의 연관성이 보이면서 더욱 인간적인 세종으로 느꼈다. 세종은 노력하는 학구파, 민본정신을 ‘말’에 멈추지 않고 ‘일’을 이루어낸 리더였으며, 나라를 만들기 위해 새벽부터 밤늦게까지 혼신의 노력을 기울인 임금이었다. 이를 보면 세종은 셀프 리더십, 집단 리더십, 조직 리더십 모두 뛰어나다 할 수 있다. 주도적 생활을 하고, 신하들과 토론과 경청을 통해 화합 및 주도를 하고, 체계화된 조직에서 신하를 통솔하고, 화려한 성과를 창출할 수 있는 점을 볼 때 세종은 훌륭한 리더라 할 수 있다. 세종은 성실하며, 친화력, 비범한 성과, 경청, 공감, 존중 등의 다양한 리더의 특성을 보이며 나라의 발전을 위해 화려한 업적을 남긴 훌륭한 한국의 리더이다.

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