목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 관료제이론
2. 사회복지조직에서 관료제이론 적용 유용성과 한계점
3. 개별적 의견
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
Ⅱ. 본론
1. 관료제이론
2. 사회복지조직에서 관료제이론 적용 유용성과 한계점
3. 개별적 의견
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
본문내용
것이 가장 중요하다고 생각한다. 따라서 내부 안전성에 초점을 두는 관료제는 사회복지기관과 같은 휴먼 서비스 조직에 적합하지 않을 뿐만 아니라 조직 자체의 효율성도 떨어트릴 수 있다고 생각하며, 사회복지조직에는 관료제보다 학습조직이론 모형이 더욱 적합하지 않나 생각해 본다.
사회복지조직에 접목가능한 학습조직이론은 유기적 조직을 지향하며, 조직 구성원들의 역량강화를 강조하고 있는 모형이다. 또한 분권적으로 수립되는 전략을 중시하며, 풍부한 정보를 공유할 수 있다는 것에서 조직 구성원의 경쟁력 강화에도 도움을 받을 수 있을 뿐만 아니라 클라이언트와 지역사회에 대한 빠른 개입이 가능하다고 생각해 본다.
Ⅲ. 결론
이상 사회복지조직을 설명하는 이론적 모형 중 관료제에 대하여 구체적으로 기술해 보았다. 관료제가 더 좋고, 나쁘다라고 평가하기 보단 사회복지조직이 처한 환경과 대내외적 조직 특수성을 고려하여 탄력적으로 관련 조직모형을 대입해 조직의 경쟁력을 강화할 수 있도록 해야 되지 않을까 생각해 본다.
Ⅳ. 참고자료
사회복지 조직연구 지은구 저 | 청목출판사 | 2007.02.20.
사회복지 슈퍼비전의 이론과 실제 안정선 저 | 신정 | 2016.01.10.
사회복지조직에 접목가능한 학습조직이론은 유기적 조직을 지향하며, 조직 구성원들의 역량강화를 강조하고 있는 모형이다. 또한 분권적으로 수립되는 전략을 중시하며, 풍부한 정보를 공유할 수 있다는 것에서 조직 구성원의 경쟁력 강화에도 도움을 받을 수 있을 뿐만 아니라 클라이언트와 지역사회에 대한 빠른 개입이 가능하다고 생각해 본다.
Ⅲ. 결론
이상 사회복지조직을 설명하는 이론적 모형 중 관료제에 대하여 구체적으로 기술해 보았다. 관료제가 더 좋고, 나쁘다라고 평가하기 보단 사회복지조직이 처한 환경과 대내외적 조직 특수성을 고려하여 탄력적으로 관련 조직모형을 대입해 조직의 경쟁력을 강화할 수 있도록 해야 되지 않을까 생각해 본다.
Ⅳ. 참고자료
사회복지 조직연구 지은구 저 | 청목출판사 | 2007.02.20.
사회복지 슈퍼비전의 이론과 실제 안정선 저 | 신정 | 2016.01.10.
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