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업소 질 저하, 나아가서는 빕스 이미지 저하를 초래한다. 또한 맛이 없어 불만이 생긴 고객이 발생하며 당시에는 식사값을 지불할 지라도 두 번 다시 안 오게 되거나 주위 사람들에게 안 좋은 소문을 퍼뜨려 미래 고객을 놓치는 경우가 발생한
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주 5일 근무의 확대
2) 여성의 경제활동 참여의 증가
3) 웰빙(Well-Being)열풍의 정기화 조짐
4) 이동통신사와의 제휴를 통한 가격경쟁 심화
- 빕스와 아웃백의 비교, 경쟁 우위 전략
- S.T.P
- 4P 전략
결론
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주 5일 근무의 확대
2) 여성의 경제활동 참여의 증가
3) 웰빙(Well-Being)열풍의 정기화 조짐
4) 이동통신사와의 제휴를 통한 가격경쟁 심화
- 빕스와 아웃백의 비교, 경쟁 우위 전략
- S.T.P
- 4P 전략
결론
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구영리, 천상의 인구 10만명으로 봤을때, 하나로마트 유동인구 중 푸드코트 흡입률을 7%로 할 경우 푸드코트의 유입인구 평일 7,00명/10,000명 주말 14,000/200,000명이 된다.
▶ 메인 요리를 판매하기 때문에 푸드코트내 6개 상가의 평균 흡수율 5.8%
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