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변화 내용의 핵심은 본원적 활동과 지원
활동의 역할에서 나타났고 근본적인 최적화 전략의 개념에는 변화가 없다. * 가치사슬
Ⅰ. 가치사슬의 내용
Ⅱ. 포터의 가치사슬과 분석
1. 가치활동
2. 가치활동의 분석
3. 가치사슬의 변화
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기업선정 경로
조사목적 및 내용
본론
1. 기업소개
2. 경쟁전략
마이클포터의 산업구조분석
가치사슬분석
주요 가치사슬 중요도 및 경쟁우위
경쟁전략 제언
3. 기업전략
BCG 포트폴리오 매트릭스
기업전략 제언
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SWOT 분석
3. NC 소프트의 가치사슬분석 및 차별역량테스트
4. 마이클 포터의 산업구조 분석, BCG매트릭스
5. 해외진출사례(이문화극복사례)
1) 해외진출 배경
2) 대만진출 사례
3) 미국진출 사례
Ⅲ. 결 론
1. 분석
※ 참고자료
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포터(Michael Porter) 교수가 훨씬 정교한 분석들로 발전시킨 것이다. 포터에 따르면 가치사슬 기법은 기업의 전반적인 생산활동을 주활동부문과 보조활동부문으로 나누어서 기업이 구매 및 재고관리부터 시작하여 물류, 생산과정, 판매, A/S단계
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실적
5. 기업문화
Ⅱ. 마이클 포터의 경쟁세력 분석
1. 산업 내 경쟁기업
2. 잠재적 경쟁자
3. 대체재
4. 구매자 교섭력
5. 공급자 교섭력
Ⅲ. 대한항공의 가치사슬
Ⅳ. 대한항공 정보시스템
Ⅴ. 대응방안 및 결론
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