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간호부서
1)간호부의목적과 철학 확인
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2)간호부서의 조직구조와 기능 확인
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3)각급 간호관리자의 관리 책임
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4)간호전달체계 확인
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간호단위
1)간호단위의 목표 확인
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2)간호단위의 기획
3)물품관리
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4)환경관리
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5)소요인력산정
6)업무분담
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간호단위를 책임지고 있는 수간호사의 역할이 막중함. 수간호사는 먼저 간호단위의 관리에 앞서 인간관계의 중요성을 알고 여기에 대한 지식을 넓혀 간호단위 관리자로서 병동 내 직원을 이끌어 나갈 확고한 철학과 방침을 세워야 함.
1. 간
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간호학Ⅰ. 수문사 (2015.) 김금순 외 공저.
3. 성인간호학 Ⅱ. 수문사 (2015.) 김금순 외 공저.
4. 인간관계와 의사소통의 실제. 신광출판사 (2014.) 이광자 외 공저. 1. 실무사례1(지도자)
1) 관리자의 역할
2) 필요한 관리역량
2. 실무사례2(대표
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간호조직에서 인사관리는 요구되는 간호인력의 수 예측, 인원의 충원을 위한 모집, 직원의 선발, 각 간호단위와 교대근무에 따른 간호인력의 배치, 환자간호를 위한 업무분담 등이 서로 관련되어 구성되고 있다.
Ⅲ. 결론
우리나라는 간호 인
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조직이 있다는 소리는 듣지 못하였지만 단합된 분위기와 협력 및 단결이 잘 되어 실습생들도 참여하도록 격려 및 참가하였다는 것을 들을 수 있었다.
A병원은 교육을 중시하는 모습을 볼 수 있었으며 간호사나 수간호사도 교육에 참여하는
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