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임금구조 양극화 심화 1.임금의 정의,결정요인.임금지급 형태
2.임금격차의 정의,심화현상.
3.임금격차 현황.
4.각종 뉴스 기사와 자료통해 현재 우리사회의 임금격차 설명,분석.
5.지나친 임금격차로 인한 문제점.
6.문제의 대안
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임금체계가 일반화되고 있다. 그러나 근래에는 이에 직무급 임금체계가 가미되고 있다. 기본적인 임금문제는 적정임금수준의 결정, 임금격차의 해소, 임금체계의 개선, 저임금지대의 해소로 요약된다.
기업의 임금관리 목표를 인건비 절약
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문제가 발생한다. 무엇보다 본사재진입시 신분상 어떤 대우를 받는가가 본인에게 중요하다. 귀환하는 직원의 직위를 마련해주고 경력을 인정하는등 장기적 경력계획이 이루어져야 그들의 경험과 지식을 활용할 수 있다.
Ⅳ. 국제인사관리
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관리기능의 일부인 계획과 통제를 어느정도 종업원에게 위임하여 실행케 함으로써 능력을 스스로 개발케 하고,상급자의 하급자에 대한 일상적인 감독활동을 배제할 뿐만 아니라 쌍방적인 Communication의 원활화를 이루어 직무만족을 꾀하고자
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문제보다는 어떻게 할 것 인가의 문제를 해결해 주는 방법이 될 수도 있다.
⑤ 인사관리자나 전무가에 의한 고과 : 객관성을 유지하기 위해 고과전문가에게 맡기는 것으로, 현장토의(field review)법이나 인적평적센터(assessment center)법에 의한 고
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