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리더십과 변형적 리더십의 차이는 리더십 과업(leadership task)을 행하는 것과 리더가 되는 것으로 요약될 수 있다. 이러한 차이는 리더십의 중요한 측면을 보여 준다.
리온즈, 살톤스탈, 한머(Lyons, Saltonstall, & Hanmer, 1990 : 195-196)는 청소년이 리더
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청소년리더십개발] 청소년지도의 리더십 개발방법
I. 청소년 리더십 개발의 원칙
II. 청소년 리더십 개발의 기법
1. 개인수준의 리더십 개발방법
가. 강의
나. 사례연구
다. 역할연기
라. 감수성훈련
마. 행동모형화
바. 행동수정
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청소년 지도방법론, 창지사.
2) 정은정(2014), 감성리더십이 자기효능감과 조직성과에 미치는 영향 연구 (감성지능의 조절효과를 중심으로), 경기대학교 대학원.
3) 이완우(2002), 리더의 권력유형과 영향력 방략이 부하의 조직몰입에 미치는 효과
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유형이다. 이때 청소년리더는 의사결정과 실행에 대한 책임을 위임시킨다(완전위임).
위임형은 적응능력이 높고 의욕도 높은 상황에 적합하며, 청소년리더는 실행에 대한 책임을 위임한다.
이 주제의 목적은 위임형의 청소년리더십 유형에
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청소년들은 성인과 같이 자주성이 있으면서도 아직 성인으로 보기에는 정서적으로 성장 중인 부분이 있기 때문에 그 중간적인 통합적 관점에서 리더십을 보아야 할 것이다. 배영직, “청소년지도자의 리더십 유형과 구성원 만족도가 청소년
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