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리엔지리어링의 핵심적 정의
Ⅲ. 리엔지리어링의 도입현황 및 사례
3.1. 리엔지리어링의 도입현황
3.2. 리엔지리어링의 도입사례
3.2.1. 사례1 포드자동차
3.2.2. 사례2 MBL보험사
Ⅳ. 리스트럭처링이란
4.1. 개념
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. - 고객 만족경영(Consumer Satis-faction Management:CSM)
- 리엔지리어링(Reengineering)
- 기업이미지 통합(Corporate Identity:CI)
- 동시공학(Concurrent Engineering:CE)
- 리스트럭처링(Restructuring)
- 다운사이징(Downsizing:DS)
- 벤치마킹(Benchmarking)
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리엔지리어링(Reengineering)
4. 리스트럭처링(Restructuring)
5. 시나리오 경영(Scenario Management)
6. Groupware
7. 의사결정지원 도구(decision support tools)
8. 통합(integration)
9. Internet
10. JIT(Just In Time : 즉시 재고 시스템)
11. 신인사제도(New Personnel Structure)
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리스트럭처링(Restructuring)
6. 리엔지리어링(Reengineering)
7. 벤치마킹(Benchmarking)
8. 비전수립(Vision Making:VM)
9. 시나리오 경영(Scenario Management)
10. 신인사제도(New Personnel Structure)
11. 워크아웃미팅(Workout meeting:WOM)
12. 전사적 품질경영(Total Quality Man
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리스트럭처링(Restructuring)
6.리엔지리어링(Reengineering)
7.벤치마킹(Benchmarking)
8.비전수립(Vision Making:VM)
9.시나리오 경영(Scenario Management)
10.新인사제도(New Personnel Structure)
11.워크아웃미팅(Workout meeting:WOM)
12.전사적 품질경영(Total Qual
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