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뚜기는 2008년 4월 한 차례 가격 인상 이후 가격을 동결하였고 2022년에 14년만에 처음으로 가격을 인상하였다. 예를들어 진라면 매운맛은 이마트몰에서 5개 기준 3100원으로 개당 620원에 판매되고 있다. 농심의 대표적인 라면인 신라면은 5개에 3,
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간편하게 즐기려는 즉석요리 세대의 욕구와 결합해 냉동밥과 컵밥, 국밥, 덮밥 등 세트밥 시장으로 진화했다.
오뚜기는 지난 2004년 즉석밥 시장에 진출하며 순수 밥은 물론, 소스와 짝을 이룬 20여종의 다양한 밥 종류를 처음으로 선보였다. ‘
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갓뚜기’로 불리며 국내에서 가장 사랑받는 기업으로 거듭나고 있다.
이에 힘입어 만년 2위의 이미지였던 오뚜기는 기업소셜임팩트(CSIS)에서 부동의 1위 농심을 제치고 2년 연속 1위를 차지했다. 이와는 반대로 몇 해전 대리점 갑질 사건을 시
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뚜기가 다양한 사회적 환원을 하고 있는 것이 알려지면서 많은 사람들에게 ‘갓뚜기’로 불리는 등 긍정적인 이미지가 있다. 이러한 다양한 사회적 환원을 지속하고 확대하면서 착한 기업 마케팅이라고도 불리는 ‘코즈마케팅’을 실시하여
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갓뚜기\'의 착한마케팅은 언제나 성공하지 않는다.” 프레시안, 2021.02.01. https://m.pressian.com/m/pages/articles/2021020114295151414#0DKW
김재문. \"‘착한 마케팅’의 명암과 성공 조건.\" LG경영연구원, 2009.10.27. https://www.lgbr.co.kr/report/view.do?idx=16203 목차
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