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인사제도의 중점을 두고 있다. 하지만, 강원랜드의 고급간부 및 임원의 강원도 및 폐광지역 출신 비중은 0.73%로 매우 저조하며, 대부분이 정치권이나 관료 출신들이 선임되는 문제점을 낳고 있다. 이러한 강원랜드의 인사관리 측면에서 주로 '
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강원랜드 사업 개요
2. 강원랜드의 배경과 목적
(1) 설립 배경
(2) 목적
3. 연혁
4. 현황
- HOTEL
- CASINO
5.경영 계획
6.인사 관리
(1) 강원랜드의 인사제도 특징
(2) 직급 제도
7.복리 후생 제도
8.조직구성
9.브랜드 체계도
10.로
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및 운영 14
1. 주요 사업 운영비용 14
2. 수입·지출현황 14
3. 요약 대차대조표 15
4. 요약 손익계산서 15
Ⅴ. SWOT 분석 16
1. Strengths(강점) 16
2. Weaknesses(약점) 16
3. Opportunities(기회) 17
4. Threats analysis(위협요소) 17
IX. 사업 운영 방안 19
1.
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미흡
제5절
외국의 사례와 강원랜드의 현실
1.
미국 네바다주의 라스베가스
2.
호주 카지노 사례
3.
강원랜드 카지노 사업의 문제점
4.
강원랜드 카지노 사업의 발전방안
제3장
결 론
참고문헌
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발전회사구조조정
1. 직군통합 및 팀제 도입
2. 직급?직위의 분리 운영
3. 능력주의 인사관리 확대 도입
4. ERP 도입
Ⅵ. 구조조정과 언론사구조조정
Ⅶ. 구조조정과 금융기관구조조정
1. 5개 은행 퇴출
2. ‘조건부 승인’ 은행 구조조정
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