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경영참여(근로자경영참여) 나아가야 할 방향
노동법 개정을 둘러싼 논의는 엄청나게 많은 문제들을 남겼다. 이 과정에서 노동법 개정 논의는 애초에 이를 주도했던 일부 개혁그룹의 기대와는 전혀 다른 방향으로 나아가고 말았다. 특히 근로
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정확한 피드백을 제공하며, 경영의사결정 및 정책을 설명하고, 때로는 기업의 문제점을 솔직히 시인하고 정보를 공유하는 노력이 필요하다.
Ⅶ. 향후 노동자경영참여(근로자경영참여)의 발전 방향
노사관계를 통해 21세기 노사관계의 발전 방
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제도들을 그대로 놓아둔다면 한국사회에서 경영참여의 확산과 제도화는 요원하다는 결론에 이를 수밖에 없게 된다. 이제야말로 국가정책의 대전환이 모색되어야 할 시점이 된 것이다.
경영참여를 확대시키는 방향으로 조직의 혁신을 도모하
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문이다. 따라서 근로자 대표가 참여하는 고능률 시스템으로의 이행을 위한 제도의 개혁이 이루어지기 위해서는 근로자 대표의 경영 참여를 적극적으로 저지하고 있는 현행 노사관계 제도에 대한 개혁과 정부 정책의 전면적 전환이 요구된다.
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경영참가, 한국노동사회연구소
- 노동조합의 경영참여를 연구하는 모임(1995), 경영참여사례연구
- 배무기(1993),인적자원관리와 기업내 노사관계, 경영지도연구제32호, 한국산업은행
- 변형윤 외(1992), 경제민주화의 길, 비봉출판사
- 이주희·이
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