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경영혁신기법의 통합모델』 신철호 서울경제(1999)
『리엔지니어링과 벤치마킹 어떻게 성공시킬 것인가』 김성희 인사관리(1997)
『리엔지니어링과 벤치마킹 어떻게 성공시킬 것인가』 김성희 인사관리(1997)
『경영혁신의 주체와 프로세스』
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리 기법으로 사내 인프라 구축을 통해 교육, 평가 및 보상에 초점을 맞춘 전사적 자원관리(ERP)와 근본적(fundamental)이고 급진적(radical)이고 극적인(dramatic) 혁신과 고객만족을 강조하는 리엔지니어 링 (reengineering) 등의 경영 혁신기법을 지식경영
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혁신기법이라고 정의할 수 있다. 즉 기업의 사업 구조를 리스트럭처링하기 위해서는 선도 경쟁기업이 과연 어떤 사업구조를 가지고 있으며 앞으로 이를 어떻게 개혁하는가를 벤치마킹해보아야 기존 사업구조를 개혁하기 위한 많은 전략적
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1. BPR에 대한 정의
1) BPR의 개념
2) BPR의 배경
3) BPR의 특성
4) BPR의 핵심어
5) BPR의 목표
6) BPR의 구축방법
7) 리엔지니어링으로 인한 변화의 종류
2. BPR의 도입
1) BPR의 도입시 고려사항
2) BPR의 도입시기
3) BPR의 성공요소
III. 결론
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리 마음대로 될 것 같아? 감독은? 사업주는?
너무 공상적이야, 당신 엔지니어 맞어?
우리의 당초 계획과 맞지 않는 걸.
지금은 예외로 하고 나중에 하자.
그걸 하기에는 적당한 시간이 아니야.
경영층은 그걸 받아들이지 않을 껄.
우리는 사람
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리
나. 마케팅 관련 전략
(1)신세계 백화점과의 공동 마케팅
(2)OK캐쉬백과 간접광고
(3)유통업의 한계에 도전하는 PB 전략
(4)의류상품의 집중 개발
(5)구매 심리 분석의 성공 및 다양한 고객 만족 전략 구사
(6)지역의 특성에 맞춘 차별화 전
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리
나. 마케팅 관련 전략
(1)신세계 백화점과의 공동 마케팅
(2)OK캐쉬백과 간접광고
(3)유통업의 한계에 도전하는 PB 전략
(4)의류상품의 집중 개발
(5)구매 심리 분석의 성공 및 다양한 고객 만족 전략 구사
(6)지역의 특성에 맞춘 차별
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경영혁신기법 활용방안
1. 경영혁신기법의 도입 필요성
2. 아웃소싱기법의 민간위탁 추진에 응용
3. 마케팅 기법의 창조적 활용
4. 리스트럭처링 기법의 활용
5. 벤치마킹 기법의 활용
6. 리엔지니어링 기법의 활용
7. 고객
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리엔지니어링 및 TQM같은 경영혁신기법들은 대기, 보관, 이동 및 검사와 같은 불필요한 활동의 제거를 강조한다. 요컨대 활동은 고객대응시간과 원가를 모두 감소시키는 지름길이다. 물론 고객은 QKfms 대응시간을 높이 평가할 것이고 이는 재
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경영이다. 고객만족의 경영혁신은 일반적으로 역피라미드 경영시스템으로의 사고전환이 이루어져야 하며 경영자는 항상 고객 가까이에서 고객의 목소리를 듣기 위해 노력해야 한다. 스웨덴의 스칸디나비아항공의 얀칼슨 사장은 제일선 고
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경영정보전략의 최근연구동향 및 연구기법에 대해서 고급기술과 지식을 얻을 수 있는 기회는....<중략>
3.미래의 연구계획
<초략>.....전략정보시스템을 이용하여 정확한 업무처리와 고객니즈를 정확히 판단하여 경쟁우위의 선점
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경영혁신 기획을 목표로 사내 교재 개발 등을 통한 인프라 구축과 함께 제조부문 인력 확대에 힘쓰도록 할 것입니다. 그리고 사내 컨설턴트 육성, 전 사원 개선전문가화 등 연구개발부문 인력 양성에 주력하고 혁신활동의 기업문화를 실현하
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리를 통한 원활한 업무처리를 다짐하겠습니다.
5. 면접 기출문제
1. 자기소개를 해보라.
2. 당사 지원 동기는?
3. 해당직무를 선택한 이유는?
4. 자신의 특기를 설명해보라.
5. 아르바이트 경험을 말해보라.
6. 영어로 자기소개해보라.
7. 야근이 많
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, 긍정적인 마인드
3.학교생활/사회봉사활동/연수여행경험
*자신을 되돌아 보는 기회가 되고 있는 사회봉사활동
4.국민체육진흥공단 지원동기 및 입사후포부
*국민체육진흥공단의 신사업, 관리경영체제에 혁신을 제공하겠습니다.
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리고 금융기관에 대한 합리적 경영 방법에 대해 심도 있는 지식을 쌓아오면서 국내 금융 산업에서 자주 발생하는 혁신경영 케이스에 대한 실무지식도 성장시킬 수 있었습니다. 또한 행정인턴으로 OO시청에서 근무하며 합리적인 행정사무기법
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