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관료 조직 사회를 형성해 나갈 수 있는 기반을 만들어 나가야 할 것이다. 교육문제의 중요성은 관피아의 대두 문제도 결국은 관료라는 사람의 문제로 귀결되는 문제이기에 결국 이들의 인식의 전환과 미래 세대들의 교육을 통한 발상의 전환
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관련 업무에 대한 직무동기가 제고되어 행정책임성·성과 차원에서도 기여할 수 있다.
4.소결
이상에서 살펴본 바와 같이 관료가 갖추어야 할 자질로서 민주성과 자율성은 충돌하는 사안이나, 관피아가 만연한 지금, 이를 해결하기 위해서는
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관여를 했던 공직자의 경우에는 상대적으로 특별히 관리할 필요가 있다.
이와 관련하여 내부 고발자 제도나 시민고발제도 혹은 경쟁기업고발제도를 구체적으로 제도화하는 것도 좋은 방법이다.
소위 ‘관피아’ 문제는 공직 선발과정의 문
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관피아의 폐해를 척결하는 1차적인 제동 장치가 될 수도 있을 것이다. 기수를 따지는 엄격한 폐쇄성의 해악을 근절하려면 차단하려면 민간 전문가에게 공직을 개방하는 공모비율을 지금보다 더 높이는 것도 고려해 볼 필요는 있을 것이다. 특
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관료들의 공익성과 합법성을 중요시하는 태도 역시 동반되어야 한다. 작년 세월호 참사 이후로 관피아라는 구조적 적폐 구조를 상당 부분 타파한 것은 바람직하나, 도로공사의 사례처럼 관료들의 빈 자리에는 ‘정피아’라는 또다른 문제가
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