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답을 추구하는 기회 마련.
2. 어떻게 학습 동기를 부여할 것인가
겁을 주는 대신 성공 그림을 그려준다 : 성공을 강조하는 것이 바람직하다.
시험도 하나의 학습과정으로 활용한다 : 시험을 지속적인 학습과정으로 부각시킨다.
우등생도 돕
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나 이 책이 나로 하여금 훗날 교단에 섰을 때 교육자로서 학생들을 어떤 자세로 대해야 하는지에 대해 많은 점을 가르쳐 준 것만은 분명하다. 무엇보다 교사란 학생들에게 희망을 주는 사람이란 말이 기억에 남는다.
맺는 말 중에 다음과 같은
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나 자신이 아닌 교육을 하는 목적과 교육을 받는 학생들이 최 우선이 되어야 한다고 생각되었다.
Ⅲ. 나오며
요즘과 같은 교육적 혼란의 시기에 많이 주장하는 말이 있다. 교사의 정체성을 확립해야하고 그러기 위해서 교권의 회복이 필요하
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한다. 교육자는 바로 두 번째 혹은 세 번째의 중추적 역할을 하는 인물로서 학생들에게 지대한 영향을 미칠 수 있는 존재이다.
교사로서 이 수업을 받는 우리는 불안하고, 정보의 홍수와 음란물이 난무하고, 자극적인 정보들로 가득한 이 시대
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대친 배움(학습자 행동)에 초점을 두어야 한다. 그러기 위해 교사들을 감독이 아닌 가이드로의 역할을 하여야 하며 학생들의 사전지식을 파악하고 학생들과의 끊임없는 대화를 통해서 점검하여야 한다. 또한 학생들에게 동기를 부여하기 위
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교사(TEACHER)의 7가지 자기개발
1. T 을 개발하라.
교사는 지도자이다. 지도자는 모든 팀원들과 팀웍을 이루어야 한다. 반을 부흥시키고 좋은 분위기로 이끄는 일은 교사 혼자의 몫이 아니고 학생들을 제자이자 하늘나라를 건설하는 동료로 볼
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나아가기의 거침돌……………………………………………69
가. 현행 교육과정 및 평가와의 충돌이 있어요……………………………70
나. 부모와 원장들과의 갈등이 있어요………………………………………71
다. 교사의 마음이
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나의 통합된 전체인 것이다.
본인이 생각하기에 프로젝트접근법에 비해 레지오에밀리아 접근법에서의 교사는 융통성, 순발력, 적응력이 더 강해야 할 것 으로 보인다.
레지오에밀리아 접근법에 비해 프로젝트 접근법은 예상을 할 수가 있다.
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나중에 선생님 되면, 이렇게 인터뷰 했던게 많이 기억 날거에요. 꼭 좋은 선생님 되세요.
→ 감사합니다.
Ⅵ. 결론
지금까지 K중학교의 2학년 4개 학급을 바탕으로, 전통적 리더십의 특성과 변혁적 리더십의 특성을 지니고 있는 2명의 담임 교사
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나에 대해서 이해해주고 말을 들어줄 수 있는 사람에게 마음을 열기 때문이다. 담임교사가 학생들에게는 멀게만 느껴지는 존재이고 공감대를 형성할 수 없는 어른이라고 생각할 수도 있겠지만, 담임교사는 최대한 학급의 학생들과 친밀감을
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, 전문성으로 교육현장에서 영유아들을 위한 교육의 환경을 만들고 지원하는 교사가 되기 위해 가온누리어린이집에 지원하게 되었습니다.
저는 아이의 이야기에 언제나 귀 기울이며 능동적으로 반응하고 아이와 눈높이에서 생각하는 교사가
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나에게 ‘한 학기를 휴학하고 인도에 다녀온 것을 후회하지 않니’ 라는 말을 하곤 한다. 왜냐하면 내가 한 학기를 휴학하게 되면서 내 동기인 친구들과 수업도 달라지고 보조교사도 못하게 되었고 실습도 뒤늦게 나가게 되는 변수가 생겼기
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교사가 해야 할 일들 속에는 건강검진관련업무, 약품신청과 관리, 건강기록부 관리, 보건일지 기록 등 무수히 많은 잡무가 있다는 것을 잘 알고 있고, 이러한 잡무가 보건교사에게 큰 스트레스가 된다는 사실도 익히 들었습니다. 그러나 저는
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게 되었고 저도 선한 영향력을 끼치는 좋은 교사가 되리라는 저의 비전을 확정하게 되었습니다. ○○대학교 수학교육과와 교육대학원을 졸업할 때까지 그 꿈을 포기하지 않았고 지금도 좋은 교사의 꿈을 이루어나가고 있습니다. 제가 가진
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교사라고 저는 생각합니다. 그래서 학생들에게 ‘나만 아니면 돼’가 아닌 ‘내가 있어 아름다운’이란 소속감과 공동체의 중요성에 대해 강조하고 실천하고자 노력하고 있습니다. 그것을 실천하기 위해 먼저 학생들에게 웃으며 인사하고
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