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금호그룹 대우건설은 더 찬란한 제2의 도약에 성공하게 될 것이다.
Ⅵ. 참고문헌
(1). 이의섭, 국내 건설기업 M&A의 현황, 특징 및 시사점, 한국건설산업연구원, 2006.12.
(2). 김영진, 대우건설 M&A 사례, 김영진 M&A 연구소
(3). 김종태 기자, 통합과정
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금호 아시아나의 대우건설 인수 실패는 금호그룹의 재무구조를 악화시켜 지주사인 금호산업마저 법정관리에 들어가게 하는 결과를 초래하였다. 1. M&A의 개념
2. M&A의 목적
3. M&A의 방식
4. M&A의 장단점
5. M&A의 성공사례1. (SK텔레톰의 하
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금호 타이어의 빗길 주행 성능이 탁월한 것은 철저한 현지화 전략의 성공 사례로 평가된다. 즉 유럽은 비가 자주오기 때문에 젖은 노면에서의 타이어 성능 연구에 집중한 결과라는 것. 회사 관계자는 “최근 유럽지역에서 금호의 기술력과 품
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금호 타이어의 빗길 주행 성능이 탁월한 것은 철저한 현지화 전략의 성공 사례로 평가된다. 즉 유럽은 비가 자주오기 때문에 젖은 노면에서의 타이어 성능 연구에 집중한 결과라는 것. 회사 관계자는 “최근 유럽지역에서 금호의 기술력과 품
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성공을 보장하지 못한다.
금호그룹의 대우건설 인수는 인수시기 우려한 바가 현실로 나타나고 있다. 아난드 교수의 말처럼 금호그룹은 대우건설을 통합함으로 인해 보유하지 못한 해외 시장에 대한 건설능력을 얻게 되었다. 하지만 단지 대
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