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온상이라며 이의 해체를 주장하는 것이 이에 해당한다. 이런 부분은 지양되었으면 한다. 1. 서론
2. 기업가정신의 본질과 소유권: 경영권승계에 대한 시사점
3. 기업집단의 형태와 기업가정신: 전략기획실 해체에 대한 시사점
4. 결론
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기업가 정신: 오스트리아의 경제학자 요젭 슘페터는 초과이윤 추구를 위해 기존의 경영패러다
임을 ‘창조적 파괴’를 통해 새롭게 변신시키려는 노력이나 의욕을 뜻함 1. 창업의 본질
2. 창업에 대한 오해와 성공 창업
3. 창업 초
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기업가로서의 모습을 서술한 것에 불과할 수도 있겠지만 이를 실천적인 의미로 받아들이고 시행하기 위한 노력을 계속 해야 할 필요성 역시 존재할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
김준태,『기업가정신의 본질이해 및 교육방안 탐색』, 2014. Ⅰ. 논
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기업가정신에 대해 경영학자 드러커는 \'위험을 무릅쓰고 포착한 기회를 사업화하려는 모험과 도전의 정신\'이라 했으며, 경제학자 슘페터는 기업가정신의 본질을 혁신이라고 보았다. 슘페터는 새로운 발명뿐만 아니라, 새로운 시장 개척이
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기업가정신의 본질과 소유권: 경영권승계에 대한 시사점
1) 이윤기회에 대한 경각심, 불확실성에 따른 투기적 미래 예측과 최종 책임
2) 소유권과 무관한 최종적 책임(ultimate responsibility)의 부담은 불가능
3) 경영권 승계문제와 기업가정신
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기업가치 평가
의 주요한 기준이 되고 있다. 더불어 많은 연구자들도 ESG 활동
등의 지속가능성은 기업의 잠재적 혁신과 장기적 성과 등 모든
주요 경영활동 영역에 영향을 미치는 전략적 이슈로 간주되어야
한다고 주장한다(Kiron et al., 2012;
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기업가지향성
이 지속가능한 경영성과에 미치는 영향을 살펴본 연구는 부족한 실정이다. 또
한, 국제기업가지향성이 기업의 성과에 미치는 영향관계 연구들은 주로 해외
진출성과 등에 국한되었고, 국제기업가지향성과 지속가능한 글로벌
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기업가정신의 고양, 정보통신기술의 확산을 통한 산업정보화, 대학과의 산학협력관계 재정립, R&D 정책의 개선, 기업관련 규제의 합리화, 벤처캐피탈의 활성화, 중소기업제품구매제도, 각종 교육 훈련 강화, 지자체 중소기업지원센터의 One-stop
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기업가정신의 감소를 우려하는 목소리가 높아지고 있다. 실제로 성공기업의 활동무대인 코스닥 시장에 등록된 벤처기업의 수가 2002년 이후 정체되어 있다. 기업가정신의 활성화 정도는 비즈니스 자원(기술, 인력, 자금), 기회의 포착, 기대되
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기업가정신, 환경요인 및 창업보육센터 입주지원이 기업의 성과에 미치는 영향”. 석사학위논문 진주산업대학교 벤처창업대학원
이현옥.(2006). “창업보육센터의 실태분석 및 발전방안에 관한연구”. 석사학위논문 중앙대학교 산업경영대학
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(재)한국청년기업가정신재단에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현
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(재)한국청년기업가정신재단에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현
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(재)한국청년기업가정신재단에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현
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(재)한국청년기업가정신재단에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현
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기업가정신은 ‘무엇인가 새로운 건, 무엇인가 다른 것을 독특하게 하여, 그것의 가치를 바꾸거나 변형시키는 것’이므로 제가 가진 가치관으로 기업가정신에 녹여 회사의 성장에 힘쓰겠습니다. 1. 자신이 가진 열정을 발휘하여 성취감을
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기업가정신은 글로벌 경쟁이 갈수록 심해지는 현 상황에서 모두가 배워야 할 점이라는 점에서, 그를 존경하지 않을 수 없었습니다. 특히 안 된다고 말하는 사람에게 던지는 ‘해봤어?’ 라는 한 마디 질책 속에는 한 권의 책보다 더 깊은 의미
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기업가정신이 저를 포함해 오늘날의 젊은이들에게 시사하는 바가 너무나 크기 때문입니다. 특히 해보기도 전에 안 된다, 할 수 없다고 말하는 사람에게 던지는 ‘해봤어?’ 라는 한 마디 말에 한 권의 책보다 더 큰 감동을 받았던 것이, 그를
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기업가정신 구현의지를 포괄하는 직무를 맡고 저의 직무에 최고의 결과를 내도록 노력하겠습니다.
6. 존경하는 기업인과 이유
제가 존경하는 인물은 문국현입니다. 전 킴벌리클라크 북아시아 회장을 맡았고 우리나라에 “우리강산 푸르게
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신체에 대한 유형적 서비스
2) 유형물에 대한 유형적 서비스
3) 사람의 정신에 대한 무형적 서비스
4) 무형자산에 대한 무형적 서비스
2. 고객접촉도에 따른 구분
1) 접촉도 높은 서비스
2) 접촉도 중간의 서비스
3) 접촉도 낮은 서비스
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