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중국 유통시장의 변화------------------5
2. 중국 유통시장의 현황-----------------6
3. 중국 소비자의 특성 ------------------7
Ⅲ. 중국 유통시장 진출 ---------------------------------------12
1. 다국적 유통기업의 성공 ----------------12
(1) 까르푸-----------
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중국내 경영환경이 개선되고 WTO 가입을 계기로 유통업 개방이 적극적으로 진행되면서 유통시장 진출확대를 위한 외국기업 간 경쟁이 지열하게 전개되고 있으면 중국 기업들도 생존을 위한 구조 조정을 단행하는 등 유통업분야에서 업계개편
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Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 중국의 유통시장 상황과 현황
1. 중국 유통시장의 변화
2. 중국 유통시장의 현황
3. 중국 소비자의 특성
Ⅲ. 중국 유통시장 진출
1. 다국적 유통기업의 성공
(1) 까르푸
(2) 월마트
2. 한국 유통기업의 진출
(1)
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시장점유율을 끌어올리는 데 매우 효과적인 방법으로 여겨지고 있다. 여기에다 다국적 유통기업들은 중국 진출 시 점포선정에 각별한 신중을 기했다. 그 이유는 소매업의 성공 여부는 전 세계 어디서나 점포지점에 달렸다 해도 과언이 아닐
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기업소개 - P& G China
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설 명
- 중국 최초로 진출한 외국계 생활용품 전문기업
- 미용, 세제 등 각 세분시장에서 높은 시장점유율을 기록하는 선두기업
실 적
- 연간 판매액 약200억 위안
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중국 유통시장의 장벽을 낮추는 적극적인 통상외교가 뒷받침되어야 한다.
제5장 결론
중국은 WTO에 가입한 이후 본격적으로 시장개방을 하기 시작하였다. 이에 따라 세계 유수의 다국적 기업들이 중국시장에 진출하였고, 지금은 500여 개 이상
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유통업계 랭킹 지도가 바뀐다”, 매경이코노미
“[파워 컴퍼니-(1)유통산업] 할인점: 신세계 이마트국내평정”, 한국경제
“한국의 유통산업”, 대한상공회의소, 1985.
“소매업경영동태 조사보고”, 대한상공회의소, 2004.
“외풍에도 토종기업
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유통업계 랭킹 지도가 바뀐다”, 매경이코노미
“[파워 컴퍼니-(1)유통산업] 할인점:신세계 이마트국내평정”, 한국경제
“한국의 유통산업”, 대한상공회의소, 1985.
“소매업경영동태 조사보고”, 대한상공회의소, 2004.
“외풍에도 토종기업
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부족
5)언어의 장벽
6)가치의 대립
제2절 발전 방안
1)각국의 문화적 특성을 고려한 시장조사
2)품질 보증
3)한류 자산에 대한 체계적인 관리
4)정부의 협조
5)현재의 열풍이 아닌 진정한 문화교류
제5장 결론
참고문헌 및 사이트
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기업의 글로벌마켓 진출 전략연구", 2004.
문화관광부, "방송통신융합시대의 문화콘텐츠 진흥정책방안", 2007.
문화체육관광부, 『2008 캐릭터산업백서』, 2009
관세청, 산업통계, 2008 I. 서론
II. 이론적 이해
1. 캐릭터의 정의
2. 캐릭터의
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(주)수산시장활어유통에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(주)수산시장활어유통에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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시장 점유율 30%를 달성하고 '10조원 경영시스템'을 구축하겠다"며 "건자재 사업과 중국 시장 진출 등 신규 사업을 준비하겠다"고 말했다.
이어 "인재 확보와 육성시스템을 혁신하기 위해 노력하겠다"며 "디자인과 CI를 새롭게 바꿔 '디자인 한샘
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시장에 진출하고 특히 중국에서의 고성장 가세로 '2015년 아시아 넘버원(NO.1) 제과 기업'이라는 오리온의 장기 비전을 이룰 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 그리하여 오리온이 아시아 메이저 제과업체로 우뚝 설 수 있도록 저의 노력을 보태겠
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유통 채널의 글로벌 확대로 동반자적 성장 시스템을 구축해 나가고 있습니다.
특히 2011년 중국법인인 현대휘상무역을 설립, 상해 판매법인 및 장가항ㆍ일조 지사까지 확대하여 중국 내 진출한 국내기업에 필수 산업자재를 공급하고, 국내외
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중국에 ‘라푸마’, ‘헤지스’, ‘TNGT’, ‘마에스트로’까지 진출시키면서 순차적으로 공략을 확대할 계획입니다. ‘라푸마’는 합작법인, ‘헤지스’는 라이선스, ‘TNGT’와 ‘마에스트로’는 직진출로 전개하고 있는 만큼 다양한 경험
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중국의 각 성과 경제특구로 점포를 확장하는 데 이바지하여 글로벌 기업 롯데마트의 이름을 널리 알리는데 일조하겠습니다. 또한, 꾸준히 중국 현지의 상황과 업계의 흐름을 파악하고, 지속적인 현지화에 힘씀으로써 타 유통업체와의 고객
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