|
노조의 간부라면 누가 노동조합의 주인이 누구인가? 라고 물으면 \"조합원이다\"라고 대답하는 것은 기본이다. 아마 그 누구도 이 대답을 하는데 주저하는 간부는 없을 것이다. 그런데 아직까지 현장간부를 보면 이것을 제대로 실천하는 간부
|
|
|
노조몰입과 조직몰입에 미치는 영향연구, 숭실대학교
◎ 노순규(1999), 21세기를 맞는 직장인의 처세, 대한전기협회
◎ 박경규 외 1명(1992), 노사협상의 효율성과 노조간부의 역할, 서강대학교경영연구소
◎ 박석기(1995), 지방 자치 시대의 바람
|
|
|
노조간부-각 현장조직이 일사불란하게 조합원을 설득하기 위해 움직이는 것이다.
이 방법만이 17만 5천 조합원이 가진 동력과 자원을 집중시키면서 조직을 빠르게 안정시킬 수 있으며, 산별노조의 완성이 아닌 시작에 불과한 2000년 11월부터의
|
|
|
간부들끼리만 알아서 조합을 운영하기도 하고, 파벌이 생겨서 조합원들끼리 다투기도 한다. 또 어떤 조합원들은 자신은 실천하지도 않으면서 불만만 털어놓기도 한다. 이런 문제들을 해결하기 위해서는 조합원들이 노동조합이 대중조직이라
|
|
|
노조설립요건의 강화, 방위산업체국공영 기업에서의 쟁의금지, 3자개입금지』등 법률을 개악했다. 게다가 비상계엄하 노조활동지침 등 7가지의 정화지침을 내고 노조임원 사퇴강요, 전임자 삭감, 정화대상자의 선정과 사직강요로 노조간부 1
|
|
 |
노조들과 정부간 갈등발생은 거의 확실하다.
그럼 노조측의 가장 큰 문제점은 무엇일까? 그것은 노조 간 및 조직 내 이견과 갈등을 민주적으로 조율할 수 있는 리더십 부족이다. 그 외에도 체계적 노조활동의 부족, 노조간부의 관료화, 공무원
|
|
 |
어떤 일을 하는지는 모르겠습니다만 그 취지는 노동자의 복지 향상에 있다고 들었습니다. 하지만 정치적인 색깔을 띠거나 전 노동자의 목소리 대신 노조 간부들의 목소리만을 전달하는 노동조합이라면 바람직하지 않다고 생각합니다.
|
|
 |
노조에 대한 자신의 견해를 말해보세요.
후추와 비슷하다고 생각합니다. 잘 활용되면 기막힌 맛을 내지만 잘못 사용하면 재채기 같은 부작용만 나기 때문입니다. 요즘 사회에서는 그 부작용들이 특히 많이 지적받고 있기 때문에 안타깝게 생
|
|
메뉴펼치기
