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현자인 “맹자”의 리더십을 4가지 요소로 분리하여 살펴보았다. 맹자를 통해 살펴본 “리더십”이란, “리더”가 단순히 “조직원”을 이끌어내고, 강압적으로 권위를 행사하고, 일정 틀에 넣어 조직을 좌지우지하는 것이 아닌, 조직을 살
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668년) 등이 소개된 후 접근할 수 없는 나라로 바뀐다.
특히 18세기와 19세기초 한국 사회를 직접 체험한 이들은 한국인에 대해 착한 야만인과 동양의 현자라는 이미지를 간직한 가운데 조용한 아침의 나라와 은둔의 왕국이라는 긍정적 시각과
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가 널리 쓰이게 된 현실에서 이러한 경로는 더욱 다양할 것이다. 이 책은 우리에게 야만성과 문화성이라는 한국의 양면성이라는 좀 더 다양한 관점을 제공하지 못하는 아쉬움은 있지만, 우리의 과거뿐만 아니라 미래를 생각하게 하는 책임에
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프레데릭 블레스텍스의 '착한 미개인 동양의 현자'는 동서양 문화의 차이와 이해를 깊이 탐구한 작품이다. 이 책은 동양의 현자를 중심으로 서양의 문화를 조명하며, 독특한 관점으로 독자들에게 생각할 거리를 제공한다. 이 독후감에서는 책
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여전히 존재하는 가운데 '조용한 아침의 나라'의 이미지와 '은둔의 왕국'의 이미지, 긍정적인 시각과 부정적인 시각을 함께 담고 있는 상징적인 두 가지 표상을 형성한다.
4장 세기전환기의 한국 체험(20세기 전후)에서는 유럽인들의 동양 일주
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