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(治知)
3. 성의(誠意)
4. 정심(正心)
빌게이츠의 제가
1. 가족
2. 부모
3. 부부
빌게이츠의 치국
1. 빌게이츠의 경영 철학
2. 임파워링 리더십
빌게이츠의 평천하와 비전
1. 비전
2. 의사 소통
3. 중용
느낀점
참고 문헌
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마이크로소프트라는 거대한 회사로까지 성공할 수 있었다.
9. 결론
창업 시기에는 빌 게이츠의 리더십 형태는 소규모의 조직을 혁신적으로 이끌어나가기에 충분했다. 빌 게이츠는 Task-oriented Leader였으며 그의 성향과 조직상황의 적합성은 매
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Microsoft
① 빌 게이츠의 성향분석 : Microsoft 속의 빌 게이츠.
② 빌 게이츠 Leadership
2) 협력단계 : 빌 게이츠와 스티브 발머의 활약
① 게이츠와 발머의 팀워크: 상호보완적 관계
② 새로운 리더십의 필
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리더십의 이론과 중요성 ------------------- 2
2. 리더십 특성 -------------------------------- 7
Ⅲ 본론 - 리더십의 성공적인 사례 및 분석
1. 거스히딩크(Guus Hiddink) ---------------- 10
2. 마이크로 소프트(Microsoft) --------------- 13
3. Intel의 경영자팀 -----------
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마이크로소프트의 대죄]라는 비망록을 쓰기도 했다. 이 비망록에 가장 먼저 오른 게 강적 노벨사에 통신망 건설 시장에 빼앗긴 참담한 실패담이다. 또한 그는 부하 직원들에 대해서도 예스맨을 가장 싫어하고 자신에 맞서 논쟁을 벌이는 이들
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