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3) 관리자는 유지하지만 리더는 개발한다
(04) 관리자는 시스템과 구조에 초점을 두지만 리더는 사람에게 초점을 둔다
(05) 관리자는 통제에 의존하지만 리더는 신뢰를 고취시킨다
(06) 관리자는 짧은 시각을 가지지만 리더는 긴 전망을 가진다
(
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, KISTEP, 2016
클라유스 슈바프, 제4차 산업혁명, 새로운현재, 2016 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더의 개념
2. 관리자의 개념
3. 리더와 관리자의 차이 비교
1) 리더십과 관리의 비교
2) 리더와 관리자의 차이 비교
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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리더의 경향과 덕목
1) 리더십 이론보다는 리더를 더 중시하는 경향
2) 고정적인 시각에서 가변적인 시각을 더 중시하는 경향
3) 카리스마 리더십에서 서번트 리더십으로 전환되는 경향
4) 여성리더십의 확산 경향
Ⅱ. 관리자
1. 관리자의
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직위가 아니라 경영이념이며 영향력으로서 권한과 권력을 모두 가진 리더가 강력한 리더십을 발휘하게 되는 것이다. 01. 서론
02. 본론
1) 리더와 관리자의 특징
2) 리더십과 관리의 비교
3) 리더십의 중요성
03. 결론
04. 참고문헌
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리더와 팔로어의 상호작용에 관한 연구, 전남대학교 대학원. 1. 리더와 관리자의 특징
1) 리더
2) 관리자
2. 리더십과 관리의 기능 비교
1) 리더십의 기능
2) 관리의 기능
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