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리더십의 본질이 무엇인지 깊이 인식하고, 나만의 리더십 스타일을 만들어가는 데 필요한 팁들을 많이 얻는 계기가 되었다. 또한 실제로 몇 가지는 향후 비즈니스 현장에서 꼭 활용해서 내 것으로 체득하고 싶다.
지금까지 책의 주요 내용을
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는데 정말 너무너무 작은 보탬이지만 그래도 큰 힘이 되었음 좋겠다. 커서도 이 아주머니와 아저씨처럼 예쁘고 고운 마음씨를 가져서 다른 사람들도 많이많이 도와주고 해야 겠다. 대신 절대로 큰 대가를 바라지 않아야겠다. 지금까지는 착한
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내용에도 그다지 감동을 느낄 수가 없었다.
나름대로 아직까지는 감정이 풍부하다고 느끼던 참이었는데 이번 독서를 계기로 얼마나 메말라 있는가를 느끼게 되었고 나름대로 반성과 다짐을 하면서 독서감상문을 마치려 한다 없음
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은 가게가 있는 대구에서도 손꼽히는 장사 수단으로 영업자들을 물리친 그의 책을 읽음으로서 어떠한 노하우를 지니고 있는지 자영업자들은 알아야 할 필요가 있다고 한다. 평수, 월세, 테이블 수 등을 넣어서 대략적으로 계산하는 매출계산
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수 없는 우리 사회가 그래야 한다는 것을 모두가 인정하는 모범적인 인간 선택에 독자는 감동하지 않을 수 없다. 그래서 나는 이 책을 통해 내 각박한 마음을 반성하게 되었다. 점차 원심을 갉아먹는 자본주의적 합리성이 나의 따뜻한 감성을
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리더의 자질]
`자신을 낮춰 여러사람과 동고동락해라
`천하를 수용할 수 있는 그릇이 되라
`나 혼자만의 고집을 버려라
`성의를 가지고 아랫사람을 예우하라
`협상테이블에는 상대보다 먼저 도착하라
`단결시켜라
`분배는 공평하고 시원시원
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리더가 지녀야 할 최고의 가치이기 때문입니다.
여행과 국밥을 좋아하는 저와 여자친구는 내일로 또는 자가용을 이용해 강원도, 경상도, 전라도 등의 시장을 방방곡곡 돌아다녔습니다. 추운 겨울, 시장에서 따듯한 국밥 한 그릇은 맛도 있고
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그릇을 넓히기 위해 끊임없이 노력하겠습니다. 고인 물은 썩듯이 급변하는 글로벌 세계에서 자기발전 없이 한 자리에 안주하는 사람은 도태되기 마련입니다. 10년이 지난 후에도 신입사원의 마음으로, 열정과 패기를 가슴에 새기고 초심을 잃
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리더가 되어보겠습니다. 또한, 제 자신의 교양과 마음의 그릇을 넓히기 위해서도 계속해서 노력하겠습니다. 상급자와 하급자, 동료, 그리고 고객, 누구와 커뮤니케이션하건 가장 중요한 것은 저의 교양과 마음의 자세이기 때문입니다.
사람
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리더들에게 던지는 사업전략에 관한 5가지 질문
① 당신이 직면하고 있는 세계 경쟁환경은 어떠한가?
② 지난 3년간 경쟁자들은 어떠한 움직임을 보였는가?
③ 같은 기간 당신은 경쟁자들에게 어떻게 대응 하였는가?
④ 앞으로 경쟁자들은 당
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